Blog de conteúdos e artigos para "pessoas" que desenvolvem "pessoas", dentro ou fora das organizações.

A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO – VOCÊ JÁ ESTÁ NO CAMINHO?

Artigo de Maria Lúcia Rocha Costa – consultora parceira da Evolução Humana Consultoria.

Chama-se de autoconhecimento o processo que vai da tomada de consciência do indivíduo em relação ao seu desconhecimento de si mesmo, passa pelo movimento interminável do enxergar a si próprio e da auto-educação e auto-aceitação, e chega até o momento da sua morte física. Em outras palavras, o autoconhecimento é um processo interminável que se inicia com a tomada de consciência do indivíduo, de que ele não vê a si, não se enxerga a si porque foi formado (condicionado) a não se autoconhecer e a viver na periferia de si mesmo.

Após esta tomada de consciência do desconhecimento de si mesmo o indivíduo compreende que, através do exercício do autoconhecimento, ele pode penetrar na jornada do conhecer-se, aprendendo em primeiro plano.

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SETE NÍVEIS DE CONSCIÊNCIA DA LIDERANÇA – LIDERANÇA DE ESPECTRO INTEGRAL – O NOVO PARADIGMA COMEÇA PELO ENTENDIMENTO – por Richard Barrett – categoria: Transformação Cultural

Neste artigo, Richard Barrett explica como é que os valores de uma pessoa refletem em seu estilo de liderança. E na medida em que a pessoa vai ampliando a consciência, vai também elevando seus valores nos 7 níveis de consciência que definem a escalada da evolução humana. Contudo, se a pessoa evolui, o seu estilo de liderança também seguirá na mesma sequência. Boa Leitura!

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O DESENVOLVIMENTO DA CONSCIÊNCIA PESSOAL – o padrão de desenvolvimento que experimentamos no decorrer de nossas vidas – por Richard Barrett

por Richard Barrett – tradução Roberto Ziemer

O modelo dos sete níveis de consciência segue o padrão de desenvolvimento que experimentamos no decorrer de nossas vidas. Cada nível representa um diferente modelo e escala de existência que encontramos progressivamente do nascimento até a morte. Não são todos que completam a jornada até os mais altos níveis de consciência. A jornada não é linear e é diferente para cada ser humano. Vale conhecer como é o processo natural para evoluir enquanto humanos!

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CULTURA DE COACHING, FEEDBACK E FEEDFORWARD – QUAL A MELHOR OPÇÃO PARA SUA ORGANIZAÇÃO?

Feedback é um tema que nunca sai de moda nas empresas. Porém, muitos pensadores e praticantes de desenvolvimento humano tem divulgado um novo conceito que é o feedforward. Eu particularmente gosto muito deste conceito, justamente por sua orientação para o futuro. Fica mais fácil de praticar quando a cultura de coaching também vem sendo propagada na empresa. Tanto o Feedforward quanto o coaching são orientados para o futuro. São técnicas complementares. Acho incongruente trabalhar coaching combinado com feedback à moda antiga. Não faz muito sentido mais continuar nesta direção. A Evolução Humana tem várias opções para apoiar sua empresa na implementação da cultura de Feedforward.

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LIDERANÇA INTEGRAL – A PERSONALIDADE DOS NOVOS E ADMIRADOS LÍDERES NA ATUALIDADE – por Vânia Faria – categoria: Transformação Cultural

Ao escrever este artigo “Vânia Faria” teve a intensão de esclarecer algumas questões que envolvem os papéis dos líderes nos dias atuais e as habilidades que cada vez mais serão exigidas para a Liderança no futuro… ela fala sobre o o modelo denominado de: “Liderança Integral – ou – Novo Paradígma da Liderança”.
No artigo também são abordadas as diversas formas de se fazer desenvolvimento de liderança, suas dimensões e abrangência dos modelos de desenvolvimento de Competências para alta performance neste papel. A Evolução Humana atua em todas as dimensões de desenvolvimento abordadas neste artigo. Boa leitura.

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COACHING, UMA PODEROSA TÉCNICA DE VENDAS

A Evolução Humana Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional apresenta em seu BLOG conteúdos inéditos sobre temas de interesse de profissionais que atuam em desenvolvimento humano, a exemplo deste artigo aqui referenciado. Oferece SERVIÇOS em 9 áreas: “Treinamentos, Workshops, Oficinas de aprendizagem e palestras; seleção e preparação de Trainees e Estagiários; Talent Management; Cultura Organizacional; Remuneração; Pesquisas; Avaliações de Funcionários e Mapeamentos; Coaching; Consultoria e Processos de Desenvolvimento de equipes e liderança”. Saiba mais: http://www.evolucaohumana.com.br/servicos

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ANTES DE DESENVOLVER É PRECISO CONHECER – O que é um diagnóstico consultivo e quando ele é necessário

Existem alguns métodos que permitem mensurar o desenvolvimento humano, confrontar ano após ano os resultados e concluir o quanto houve de evolução no quesito “capital Humano”. Este é o sonho de muitos gestores de pessoas, quando realmente estão engajados na causa de desenvolver pessoas.

Quando o diagnóstico consultivo é realizado através de pesquisas (Valores, clima, potencial) torna-se possível mensurar ano após ano as evoluções tanto no quesito comportamental, quanto no quesito financeiro.

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“VIVER OS VALORES” – DESENVOLVER A LIDERANÇA BASEADA EM VALORES

Artigo de Robson Santarém – Consultor parceiro da Evolução Humana.
Há alguns anos fui contratado para atuar em um desenvolvimento de equipe de uma grande empresa, era um grupo grande e foram formadas seis turmas. Na ocasião fui informado que o gerente da área era uma pessoa considerada difícil pela equipe e eu mesmo pude constatar no processo de negociação algumas atitudes que me levaram a crer que realmente não devia ser tão fácil ser gerenciado por ele.
Ao longo do trabalho percebia que ele ficava muito pouco junto a equipe. Entrava na sala, ora observava as atividades, ora se envolvia um pouco mais, porém passava a maior parte do tempo na sala de apoio com o seu laptop.

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PLANEJAR E IMPROVISAR: EIS A QUESTÃO!

Criatividade, inovação e heterodoxia são palavras bonitas no papel, mas no mundo sisudo e pragmático dos negócios não costumam ser ouvidas e escutadas com atenção, apreço ou simpatia

Sempre admirei os cantores populares chamados de repentistas. Na minha opinião, eles representam o máximo da coragem de se expor em público. Se considerarmos que falar para a audiência está entre os maiores temores da humanidade, chegaremos à conclusão de que eles – que ainda improvisam criando rimas – são, de fato, artistas ousados….

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VOCÊ QUER MELHORES RESULTADOS DA EQUIPE? ENTÃO PARE DE DAR “FEEDBACK” E COMECE A DAR “FEEDFORWARD”

Dentre as modernas ferramentas de liderança que os executivos tem acesso, o feedback é considerado um processo essencial para o desenvolvimento de pessoas e equipes. Hoje, questiona-se esta ferramenta em detrimento do feedforward. Neste artigo discutiremos os benefícios de usar a metodologia do feedforward no desenvolvimento de equipes. Entretanto é importante esclarecer um pouco melhor esta nomenclatura em inglês e efetivamente o que ela significa para seu negócio.

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