Consultoria e Processos

Consultoria e processos

Planos de Sucessão

Consultoria para desenhar e apoiar na implementação do Plano de Sucessão, mapeando possíveis sucessores e preparando-os para os novos e complexos desafios de suas futuras posições.
Objetivo: Apoiar a empresa na Implantação do Modelo de Sucessão por valores contemplando:
- Grupo selecionado para as Avaliações
- Grupo selecionado para desenvolvimento
- Grupo de Avaliadores do 360°
- Comitês de Validação
- Número aproximado de Sucessores finalistas.



Para quem é

Pessoas que apresentam perfil para participarem do Plano de Sucessão.

Competências / Valores organizacionais

Formato

Processual - inicia com diagnósticos, formatação das possibilidades de escalada no plano de sucessão (cargos x pessoas) e apoio e desenvolvimento individual dos sucessores.
Processo Resumido:
1. Avaliação de Potencial
2. Aplicação do PVA - Instrumento de Valores pessoais
3. Definição dos Comportamentos desejáveis
4. Avaliação 360°
5. Relatórios Individuais - Mapa de Potencial, Nine Box, Valores
6. Comitês para validação e seleção dos Sucessores
7. Plano de Sucessão - Mapa com os potenciais sucessores e plano de desenvolvimento
8. Devolutivas Individuais
9. Coaching

Requisitos

Fazer parte das pessoas selecionadas para sucessão.


Tags: avaliação, cargos, carreira, coaching, comitê, desenvolvimento, formação, nine box, potencial, processo, sucessores, valores, plano de sucessão





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