Educação Corporativa (Treinamentos e Palestras)

Para o RH

Como Desenhar e Implementar Programas de Desenvolvimento de Lideres

Quando a liderança de uma empresa se conscientiza das recompensas de longo prazo que seriam colhidos ao desenvolver um processo serio para formar os lideres do futuro, então esta na hora de desenhar um Pipeline de liderança. Esse workshop altamente pratico demonstrara como desenhar e implementar os elementos críticos para um Sistema de Desenvolvimento de Liderança que integra coaching e planejamento de carreira, programas acelerados para os “high potentials” e gestão de sucessão.

Para quem é

Profissionais de RH, diretores de treinamento, executivos e gestores

Competências / Valores organizacionais

Formato

Workshop de 16 horas

Requisitos

Algum experiência em formar liderança e implementar planos de sucessão


Tags: pipeline de lideres, plano de sucessão, talent management, consultoria, desenvolvimento humano e organizacional, esenvolvmento de liderança, planejamento de t&d, treinamento para liderança, liderança



Formatos de eventos

Os trabalhos em grupo podem ser realizados em formatos de:

  • Seminários/treinamentos: trabalhos de 8 ou 16 horas, ou modulares; tem estrutura e programa formal, geralmente em sala de aula.
  • Oficinas: encontros de 4 horas com formato mais flexível; trabalha praticamente com vivências; sem conteúdo programático; pode ser com atividades outdoor ou em ambiente que permita inovar e criar.
  • Workshops: trabalhos de 8, 16 ou 24 horas; o consultor atua como facilitador; geralmente em sala de aula.
  • Palestras: curta duração (1 a 3 horas); atua na sensibilização sobre um determinado tema.
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