Homem com braços abertos e acima dele diversas bolhas com os serviços realizados em cada uma das bolhas.

Educação Corporativa

Proporcionamos uma ampla gama de treinamentos corporativos presenciais e online para desenvolvimento de pessoas e times. Nossos formatos incluem cursos de formação, workshops interativos, oficinas práticas e palestras inspiradoras.

Maximize o potencial da sua empresa com nossos programas de Educação Corporativa

Competitividade e Inovação

A educação corporativa não se resume a treinamentos convencionais. Ela vai além, focando no aprimoramento das habilidades e competências de cada colaborador, alinhando-se aos objetivos da empresa. Quando investimos na capacitação contínua, criamos um time altamente qualificado, capaz de inovar e enfrentar os desafios do mercado.

Alinhamento Estratégico

Nossos programas de educação corporativa não são apenas uma lista de cursos. São estratégias ativas que contribuem diretamente para os resultados do negócio. Identificamos as necessidades da empresa e desenvolvemos conteúdos relevantes, alinhados às metas organizacionais.

Engajamento e Retenção

Colaboradores engajados são mais produtivos e permanecem na empresa por mais tempo. A educação corporativa fortalece o vínculo entre funcionários e organização, criando uma cultura de aprendizado contínuo. Isso impacta positivamente a retenção de talentos.

Resultados Sustentáveis

Uma equipe bem treinada é capaz de superar desafios, otimizar processos e entregar resultados consistentes. A educação corporativa não é um custo, mas sim um investimento que impulsiona a lucratividade e a perenidade da empresa.

Convidamos você a explorar nossos programas de educação corporativa e a descobrir como podemos contribuir para o crescimento da sua empresa.

Juntos, podemos construir um futuro mais promissor. 

Temos três principais modalidades de treinamentos incompany e customizados:

Presencial

Híbrido

Online

Tipos de Serviços sobre Educação Corporativa
aplicadas pelos consultores especialistas da Evolução Humana:

Comunicação Assertiva / Comunicação Efetiva

comunicação assertiva desempenha um papel fundamental no sucesso e no bom funcionamento das organizações. Ela permite transmitir informações de forma clara, direta e eficaz entre líderes, colaboradores e demais membros da equipe.

Profissionais que se comunicam de maneira assertiva conseguem evitar mal-entendidos, expor ideias e necessidades, além de ganhar tempo e reduzir erros. Essa habilidade impacta positivamente o fluxo de qualquer setor e melhora o clima organizacional.

Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

Programa:

O que é Comunicação Assertiva?

  • Definição e importância.
  • Diferenças entre assertividade, agressividade e passividade.
  • Benefícios da comunicação assertiva.

Princípios da Comunicação Assertiva:

  • Clareza e Objetividade: Transmitir mensagens diretas e sem ambiguidades.
  • Respeito Mútuo: Valorizar as opiniões alheias, mesmo em discordância.
  • Confiança e Honestidade: Expressar pensamentos e sentimentos genuínos.
  • Escuta Ativa: Ouvir com atenção e empatia.

Técnicas para Desenvolver a Comunicação Assertiva:

  • Saber Ouvir: Praticar a escuta atenta antes de emitir sua própria comunicação.
  • Saber Sintetizar: Resumir e expressar de forma clara.
  • Saber se Posicionar: Encontrar o equilíbrio entre passividade e agressividade.
  • Selecionar o Momento e o Canal de Comunicação: Adaptar à situação e ao público.

Exemplos Práticos de Comunicação Assertiva:

  • Como lidar com solicitações de demandas.
  • Como pedir feedback de forma assertiva.
  • Como esclarecer dúvidas sem receio.

Comunicação Assertiva no Ambiente de Trabalho:

  • Relações interpessoais.
  • Feedback construtivo.
  • Resolução de conflitos.

Prática e Role-playing:

  • Simulações de situações reais para aplicar os conceitos aprendidos.

#feedback #treinamentodecomunicação #desenvolvimentohumano #comunicacaonaoviolenta #comunicacaoassertiva #comunicaçãoefetiva #liderança #valoresorganizacionais

Comunicação Não Violenta (CNV) é uma abordagem essencial para promover relacionamentos saudáveis e eficazes. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

Programa:

O que é Comunicação Não Violenta?

  • A CNV é um conjunto de técnicas que visa uma comunicação mais empática e humanizada.
  • Foco na linguagem afetuosa e crescimento individual e social.

 

Os 4 Pilares da CNV:

  • Observação: Capacidade de observar uma situação sem julgamentos.
  • Sentimento: Nomear e expressar nossos próprios sentimentos.
  • Necessidade: Identificar e comunicar nossas necessidades.
  • Pedido: Fazer pedidos em vez de impor.

 

Benefícios da CNV:

  • Relações interpessoais mais satisfatórias.
  • Resolução de conflitos.
  • Priorização das necessidades.

 

Exemplos Práticos de CNV:

  • Como aplicar a CNV na vida real.
  • Dinâmicas e exercícios para praticar.

 

Aplicação da CNV em Contextos Específicos:

  • Situações do dia-a-dia nas empresas.

 

Livros e dinâmicas práticas sobre Comunicação Não Violenta.

 

#feedback #treinamentodecomunicação #desenvolvimentohumano #comunicacaonaoviolenta #comunicacaoassertiva #comunicaçãoefetiva #liderança #valoresorganizacionais

Esses conceitos são fundamentais para o desenvolvimento profissional e aprimoramento das habilidades dos colaboradores. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

Programa:

Introdução

  • Apresentação: Contextualização sobre a importância do feedback e feedforward.
  • Diferenças Conceituais: Explicação sobre o que é feedback e o que é feedforward.

 

Feedback

  • Definição e Objetivos: O que é feedback e por que é relevante.

 

Tipos de Feedback:

  • Corretivo: Avaliação de desempenho passado.
  • Reforço Positivo: Reconhecimento e incentivo.

 

Boas Práticas ao dar e receber Feedback:

  • Especificidade: Detalhar comportamentos observados.
  • Foco no Comportamento: Evitar generalizações.
  • Soluções Construtivas: Propor melhorias.

 

Feedforward

  • Conceito e Origem: Exploração do feedforward como uma abordagem proativa.

 

Pilares do Feedforward:

  • Presente: Reflexão sobre erros passados como aprendizado.
  • Futuro: Foco nas ações futuras.
  • Positividade: Estímulo ao desenvolvimento.

 

Exercícios Práticos:

  • Autorreflexão: Identificação de comportamentos aprimoráveis.
  • Definição de Objetivos: Onde o colaborador quer chegar.
  • Visualização do Futuro: Como imagina o próprio desenvolvimento.

 

Aplicação na Prática

Simulações e Role-playing:

  • Cenários de feedback e feedforward.
  • Discussões em grupo.

 

Estudos de Caso: Exemplos reais de aplicação.

Encerramento (30 minutos)

Avaliação de Reação dos Participantes: Avaliação do treinamento.

Plano de Ação Individual: Cada colaborador define ações concretas.

 

#feedback #feedforward #treinamentodefeedback #desenvolvimentohumano #comunicação #liderança #avaliaçãodedesempenho

Objetivo Geral: Apresentar a Accountability como uma competência essencial para profissionais, focando na responsabilidade, transparência e comprometimento.

O objetivo é capacitar os participantes a aplicarem princípios de Accountability em suas atividades diárias e com integridade.

Objetivos Específicos:

  • Compreender a Accountability:Explorar os conceitos fundamentais de Accountability, incluindo responsabilidade pessoal, prestação de contas e transparência.
  • Aplicação Prática:Proporcionar ferramentas e estratégias para aplicar a Accountabilityno ambiente de trabalho.
  • Liderança Responsável:Capacitar líderes a promoverem uma cultura de Accountabilityem suas equipes e organizações.
  • Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

 

Programa:

Fundamentos da Accountability

  • O que é Accountability e por que é importante?
  • Responsabilidade pessoal e profissional.
  • Transparência e confiança.
  • Accountability – Como desenvolver – segundo Patrick Lencioni
  • Casos de sucesso e lições aprendidas

 

Práticas de Accountability

  • Definindo metas claras e mensuráveis.
  • Acompanhamento e avaliação de resultados.
  • Comunicação eficaz sobre responsabilidades.
  • Lidando com desafios e obstáculos.

 

Liderança e Time Accountable

  • O papel do líder na promoção da Accountability.
  • Criando uma cultura de responsabilidade.
  • Engajamento da equipe e motivação.
  • Exemplos de líderes que incorporam a Accountability.
  • Plano de Ações e Compromissos.
  • Avaliação de Reação do treinamento.

 

#accountability #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #equipesdealtaperformance #PatrickLencioni #valoresorganizacionais

confiança é um pilar fundamental nas relações interpessoais e no ambiente de trabalho. Quando a confiança está presente, ocorrem benefícios significativos: Colaboração Efetiva, Produtividade e Engajamento, Redução de Conflitos, Retenção de Talentos, Inovação: A confiança encoraja a experimentação e o pensamento criativo. Equipes confiantes são mais propensas a buscar novas soluções. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

Programa:

Desenvolvimento Introdução

  • Boas-vindas e objetivos do treinamento.
  • Importância da confiança nas relações de trabalho.

 

Inteligência Emocional e Autoconhecimento

  • Compreendendo as próprias emoções e como elas afetam a confiança.
  • Comportamentos que destroem a confiança na equipe.

 

Ética Profissional e Integridade

  • Explorando os princípios éticos no ambiente de trabalho.
  • Casos práticos e discussões sobre dilemas éticos.

 

Comunicação Eficaz

  • Construindo confiança através da comunicação.

 

Relacionamento Interpessoal e Empatia

  • Construindo relacionamentos saudáveis.
  • Desenvolvendo empatia e compreensão mútua.

 

Trabalho em Equipe e Resolução de Conflitos

  • Estratégias para promover a colaboração.
  • Lidando com conflitos de forma construtiva.

 

Liderança Inspiradora

  • Qualidades de líderes confiáveis.
  • Comportamentos que aumentam a confiança na equipe, segundo Patrick Lencioni.

 

Encerramento

  • Recapitulação dos principais pontos.
  • Compromisso com a aplicação dos aprendizados.

 

#confiança #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #equipesdealtaperformance #PatrickLencioni #valoresorganizacionais

O gerenciamento do tempo é uma habilidade valiosa para alcançar metas, manter a saúde mental e aproveitar a vida de forma equilibrada. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.

Programa:

Introdução

  • Boas-vindas e objetivos do treinamento.
  • A importância da gestão eficaz do tempo e reuniões produtivas.

 

Administração do Tempo

  • Organização do tempo e atividades diárias.
  • Comportamentos eficazes e planos de ação para a gestão do tempo.
  • Priorização de tarefas e otimização do uso do tempo.

 

Planejamento de Reuniões

  • Estabelecimento de objetivos claros para as reuniões.
  • Definição de prioridades e agenda.
  • Ferramentas como a Agenda de Convocação e Ata de Resultados.

 

Condução e Participação em Reuniões

  • Papéis e responsabilidades durante as reuniões.
  • Lidando com participantes difíceis.
  • Superando impasses e obstáculos.

 

Comunicação Eficaz para Gestão do Tempo

  • Habilidades de escuta ativa.
  • Expressão clara e assertiva.
  • Construção de confiança e engajamento.
  • Estratégias para lidar com divergências.

 

Liderança nas Reuniões

  • Qualidades de um líder eficaz em reuniões.
  • Tomada de decisões e influência positiva.

 

Encerramento

  • Recapitulação dos principais pontos.
  • Compromisso com a aplicação dos aprendizados.

 

#gestãodotempo #desenvolvimentohumano #reuniãoeficaz #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais

Visão Sistêmica é uma habilidade essencial para líderes e equipes, permitindo uma compreensão profunda do funcionamento interno de uma organização. Este programa será customizado após reunião com a empresa contratante.

Programa:

Introdução à Visão Sistêmica

  • Definição e importância da visão sistêmica.
  • Como ela impacta a tomada de decisões e a gestão organizacional.

 

Compreendendo o Todo

  • Exploração dos diferentes setores de uma empresa.
  • Identificação das interações entre departamentos.

 

Análise de Impacto

  • Como as decisões afetam cada área da organização.
  • Minimização de erros por meio de uma visão ampla.

 

Visão Sistêmica na Prática

  • Estudos de caso e simulações.
  • Exercícios para desenvolver o olhar sistêmico.

 

Engajamento da Equipe

  • Treinamento da visão sistêmica para todos os colaboradores.
  • Cooperação entre áreas para atingir metas organizacionais.

 

Pensamento Estratégico

  • Como a visão sistêmica contribui para a estratégia empresarial.
  • Alinhamento com objetivos de longo prazo.

 

Resolução de Problemas Complexos

  • Abordagem sistêmica para resolver desafios.
  • Identificação de soluções holísticas.

 

Encerramento e Compromisso

  • Recapitulação dos conceitos-chave.
  • Compromisso de aplicar a visão sistêmica no dia a dia.

 

#visãosistêmica #gestãoestratégica #desenvolvimentohumano #pensamentoestratégico #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais #aprendizagemcontínua

Benefícios Esperados:

Colaboradores mais preparados: Capacidade de aplicar conhecimentos relevantes no dia a dia; Cultura de aprendizado: Incentivo à busca ativa por conhecimento; Impacto nos resultados: Melhoria da produtividade e inovação.

Lifelong learning, é um conceito que preconiza a aprendizagem continuada. Ele tem tudo a ver com o desenvolvimento de competências e habilidades em âmbito pessoal e profissional. Diferentemente do modelo tradicional de aprendizagem, que se limita a um período específico (do ensino básico à pós-graduação), o lifelong learning propõe que o conhecimento e o desenvolvimento de habilidades ocorram o tempo todo.

Upskilling é o desenvolvimento ou aperfeiçoamento de habilidades, competências e conhecimentos que uma pessoa já possui nas áreas em que está inserida. Portanto, é um aprimoramento do domínio sobre esses assuntos, visando sua expansão ou atualização.

Reskilling é um termo em inglês, cuja tradução literal é “requalificação”. Essa habilidade no mercado de trabalho, em meio à era digital, diz respeito à adaptação do profissional quanto às suas capacidades técnicas e comportamentais. Em outras palavras, o reskilling envolve a aquisição de novas competências e habilidades, seja para mudar de carreiraatualizar-se em sua área atual ou assumir novas responsabilidades dentro da empresa.

 

Programa:

Introdução à Aprendizagem Contínua

  • Definição e importância da aprendizagem contínua.
  • Como ela impacta a carreira e o sucesso profissional.

 

Mentalidade de Crescimento

  • Desenvolvimento de uma atitude positiva em relação ao aprendizado.
  • Superando barreiras como o medo do desconhecido.

 

Autogerenciamento da Aprendizagem

  • Estabelecimento de metas de estudo realistas.
  • Criação de um plano de aprendizado pessoal.
  • Uso de ferramentas como agendas e blocos de notas para acompanhar o progresso.

 

Exploração de Recursos

  • Identificação de fontes de conhecimento: cursos, workshops, livros, podcasts, etc.
  • Aplicação de Inteligência Artificial.
  • Incentivo à leitura e participação em eventos relacionados à área de atuação.

 

Compartilhamento e Colaboração

  • Criação de grupos de estudo ou fóruns internos.
  • Troca de experiências e aprendizados entre colegas.

 

Avaliação e Feedback

  • Como medir o progresso individual.
  • Feedback contínuo para ajustes e melhorias.

 

#aprendizagemcontinua #lifelonglearning #upskilling #reskilling #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais #adaptabilidade

Benefícios Esperados:

  • Equipe mais comprometida: Os colaboradores entenderão a importância do comprometimento individual e como isso impacta o todo.
  • Responsabilidade compartilhada: Cada membro assumirá responsabilidade não apenas por suas tarefas, mas também pelo sucesso coletivo.
  • Melhoria da produtividade: Comunicação eficaz e metas alinhadas levarão a um ambiente de trabalho mais eficiente.

 

Programa:

Sessão de Alinhamentoe Integração

  • Apresentação dos objetivos do treinamento.
  • Discussão sobre a importância do comprometimento individual para o sucesso da equipe.

 

Comunicação Eficaz

  • Técnicas para melhorar a comunicação entre colegas.
  • Prática de escuta ativa e feedback construtivo.

 

Definição de Metas Coletivas

  • Como estabelecer metas claras e alcançáveis.
  • Como alinhar as metas individuais com os objetivos da equipe.

 

Autogestão e Autonomia 

  • Desenvolvimento da capacidade de tomar decisões responsáveis.
  • Como gerenciar o próprio tempo e prioridades.

 

Trabalho em Equipe e Responsabilidade Coletiva

  • Dinâmicas de grupo para fortalecer o senso de responsabilidade mútua.
  • Discussão sobre como cada membro contribui para o sucesso geral da equipe.

 

Responsabilidade e Comprometimento:

  • Comportamentos esperados, segundo Patrick Lencioni.

 

#responsabilidade #comprometimento #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #equipesdealtaperformance #PatrickLencioni #valoresorganizacionais

Benefícios Esperados:

  • Habilidades Aprimoradas: Líderes e Colaboradores mais confiantes e preparados para negociações.
  • Resultados Melhorados: Negociações mais eficientes e vantajosas para ambas as partes.

 

Programa:

Fundamentos da Negociação(1 hora):

  • Conceitos básicos: interesses, posições, BATNA (Melhor Alternativa para um Acordo Negociado).
  • Tipos de negociação: distributiva e integrativa.

 

Preparação e Planejamento(1 hora):

  • Análise das partes envolvidas.
  • Definição de objetivos claros.
  • Identificação de pontos de concessão e limites.

 

Comunicação Eficaz na Negociação(1 hora):

  • Escuta ativa.
  • Linguagem não verbal.
  • Rapport e empatia.

 

Técnicas de Negociação(2 horas):

  • Ancoragem.
  • Criação de valor.
  • Estratégias de troca.
  • Lidando com objeções.

 

Negociação em Equipe(1 hora):

  • Papel dos membros da equipe.
  • Cooperação e coordenação.

 

Simulações e Exercícios Práticos(2 horas):

  • Cenários de negociação.
  • Feedback construtivo.

 

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Objetivo: Desenvolver habilidades de criatividade e inovação para gerar soluções inovadoras e agregar valor à empresa.

Benefícios do Treinamento:

  • Aumento da criatividade e da capacidade de inovação dos colaboradores, Melhoria na resolução de problemas e na tomada de decisões, Aumento da produtividade e da competitividade da empresa, Desenvolvimento de um ambiente mais propício à inovação, Maior engajamento e colaboração entre os colaboradores.

 

Programa:

Módulo 1: Introdução à Criatividade & Inovação

  • O que é criatividade?
  • O que é inovação?
  • A importância da criatividade e da inovação no mundo atual
  • Mitos e crenças sobre a criatividade
  • Como estimular a criatividade individual e em equipe

 

Módulo 2: O Processo Criativo

  • As etapas do processo criativo
  • Técnicas para gerar ideias
  • Como superar bloqueios criativos
  • Como avaliar e selecionar ideias
  • O papel da experimentação

 

Módulo 3: Ferramentas para a Criatividade & Inovação

  • Brainstorming
  • Mapas mentais
  • SCAMPER, Design Thinking
  • Storytelling, Prototipagem

 

Módulo 4: Aplicação da Criatividade & Inovação

  • Como aplicar a criatividade e a inovação no dia a dia
  • Como identificar problemas e oportunidades
  • Como desenvolver soluções inovadoras
  • Como superar desafios e obstáculos
  • Como implementar soluções inovadoras
 

#criatividade #inovação #desenvolvimentohumano #criatividade&inovação #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais #danielpink

Objetivo:

Promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso, onde todos os colaboradores se sintam valorizados e tenham oportunidade de desenvolver todo o seu potencial.

Este programa é apenas uma sugestão e pode ser adaptado às necessidades específicas da empresa.

Benefícios do Treinamento:

  • Ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso
  • Maior engajamento e produtividade dos colaboradores
  • Aumento da competitividade no mercado.

 

Programa:

Introdução à Diversidade e Inclusão

  • O que é diversidade? O que é inclusão?
  • A importância da diversidade e da inclusão no mundo atual
  • Benefícios da diversidade e da inclusão para as empresas
  • Desafios da diversidade e da inclusão.

 

Conceitos-chave

  • Preconceito e discriminação/ Estereótipos e vieses inconscientes
  • Microagressões / Equidade e justiça social.

 

O papel da liderança na promoção da diversidade e inclusão

  • Como líderes podem promover a diversidade e a inclusão
  • Criando um ambiente de trabalho inclusivo
  • Comunicação eficaz para a diversidade
  • Gerenciando conflitos relacionados à diversidade

 

Ações práticas para promover a diversidade e a inclusão

  • Recrutamento e seleção inclusivos
  • Desenvolvimento de talentos inclusivo
  • Políticas de diversidade e inclusão
  • Programas de educação e conscientização

 

Resultados Esperados:

  • Aumento da compreensão sobre a importância da diversidade e da inclusão
  • Desenvolvimento de habilidades para lidar com a diversidade no ambiente de trabalho
  • A carga horária pode ser flexibilizada de acordo com a necessidade do cliente.
  • O treinamento pode ser presencial, híbrido ou online.

 

#diversidade #inclusão #desenvolvimentohumano #inovação #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais

Objetivos:

Compreender o processo, fluxo da tomada de decisão. Conhecer e explorar  modelos racionais, comportamentais e incrementais. Usar ferramentas, matrizes, árvores de decisão e análise SWOT. Entender o processo de tomada de decisão colaborativa. Implementação: Plano de ação e monitoramento.

 

Programa:

Introdução à Tomada de Decisão 

  • Definição de Tomada de Decisão: Compreendendo o processo e sua importância.
  • Tipos de Decisões: Estratégicas, táticas e operacionais.
  • Fatores que Influenciam a Decisão: Ambiente, riscos, incertezas e valores pessoais.

 

Modelos de Tomada de Decisão 

  • Modelo Racional: Análise custo-benefício, maximização de utilidade.
  • Modelo Comportamental: Viéses cognitivos, heurísticas.
  • Modelo Incremental: Tomada de decisão passo a passo.

 

Ferramentas para Tomada de Decisão 

  • Matriz de Decisão: Priorização de alternativas.
  • Árvore de Decisão: Visualização e análise de cenários.
  • Análise SWOT: Avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

 

Tomada de Decisão em Grupo 

  • Processo de Consenso: Negociação e alinhamento.
  • Brainstorming: Geração de ideias.
  • Votação e Deliberação: Escolha coletiva.
  • Implementação e Acompanhamento 

 

Plano de Ação:

  • Definindo passos concretos.
  • Monitoramento e Avaliação: Ajustes conforme necessário.

 

Atividades Práticas e Estudos de Caso:

  • Exercícios de simulação de decisões.
  • Discussão de casos reais.

 

#tomadadedecisão #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #valoresorganizacionais

delegação de tarefas é um processo essencial nas empresas, envolvendo a atribuição de responsabilidades e autoridade aos membros da equipe.

Objetivos: Treinar responsabilidades: Atribuição específica de tarefas; Autonomia: Capacidade de tomar decisões. Produtividade na delegação: Impactos positivos na eficiência.

  • Desenvolvimento e crescimento individual e coletivo. Liderança: Papel do gestor na delegação.

 

Programa:

Introdução à Delegação

  • Compreensão da Delegação: Diferença entre autonomia e independência.
  • Benefícios da Delegação: Produtividade, motivação e desenvolvimento.
  • Níveis de Delegação: Estratégica, tática e operacional.

 

Processo de Delegação 

  • Etapa 1: Atribuição de Tarefas: Identificação das atividades delegáveis.
  • Etapa 2: Definição de Responsabilidades: Verdade sobre papéis e expectativas.
  • Etapa 3: Monitoramento e Feedback: Acompanhamento contínuo.

 

Obstáculos e Cuidados na Delegação

  • Obstáculos à Delegação: Desafios enfrentados pelas empresas, líderes e colaboradores.
  • Motivações para Delegar: Positivas e negativas.
  • Regras Práticas: Orientações para uma delegação eficaz.

 

Desenvolvendo a Equipe por Meio da Delegação

  • Delegação Estratégica: Alinhada aos objetivos organizacionais.
  • Desenvolvimento Individual: Identificação de talentos e crescimento.
  • Promovendo o Ânimo na Equipe: Valorizando a participação ativa.

 

Atividades Práticas e Estudos de Caso 

  • Simulações de Delegação.
  • Discussões em grupo sobre desafios reais.

 

#gestãodeconflitos #soluçãodeconflitos #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #equipesdealtaperformance #PatrickLencioni #valoresorganizacionais

Objetivo:

Desenvolver as habilidades interpessoais (soft skills) dos participantes, capacitando-os para se comunicarem de forma eficaz, trabalharem em equipe, resolverem problemas e se adaptarem às mudanças.

O programa será adaptado às necessidades específicas da empresa.

Comunicação Eficaz

  • A importância da comunicação eficaz
  • Elementos da comunicação eficaz
  • Técnicas de comunicação eficaz
  • Escuta ativa
  • Feedback construtivo

 

Trabalho em Equipe

  • A importância do trabalho em equipe
  • Características de um bom trabalho em equipe
  • Como trabalhar em equipe de forma eficaz
  • Reuniões produtivas
  • Resolução de conflitos

 

Resolução de Problemas

  • O processo de resolução de problemas
  • Técnicas de resolução de problemas
  • Criatividade e inovação
  • Tomada de decisão

 

Adaptabilidade e Resiliência

  • A importância da adaptabilidade e resiliência
  • Como lidar com mudanças
  • Superar obstáculos
  • Manter uma atitude positiva
  • Desenvolvimento de autoconfiança

 

Outros temas:

  • Inteligência Emocional
  • Criatividade e Inovação
  • Planejamento e Organização
  • Relacionamento Interpessoal
  • Autoconhecimento
  • Empatia
  • Resiliência
  • Colaboração
  • Ética
  • Flexibilidade
  • Respeito
  • Senso de dono
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Conheça mais sobre os outros serviços que oferecemos:

Um globo terrestre representando as diversas culturas que temos em diversos países. Em uma empresa, a cultura organizacional pode ser um diferencial de sucesso.
Cultura Organizacional
Três figuras representam colaboradores em uma empresa, um à frente representado a liderança e dois mais atrás representnado seus liderados ou sua equipe.
Liderança & Equipes
Uma lupa que representa a avaliação e mapeamento que podem ser realizados nos processos e assim descobrir quais melhorias podem ser realizadas para otimizar as atividades.
Avaliação & Mapeamento
Uma cabeça humana com um coração no seu interior contendo uma linha que representa o sinal vital da saúde humana. Representa também a saúde integral que é necessária nos colaboradores de uma empresa para que possam realizar suas atividades da melhor forma possível e ainda manter uma vida saudável dentro e fora da empresa.
Saúde Integral
Um livro aberto com uma página em movimento representando que está sendo folheada - tambpém representa a educação corporativa que uma empresa precisa para desenvolver seus colaboradoeres.
Educação Corporativa
Dois balões que representam diálogos em entre pessoas - aqui representação processos de coaching e mentoria.
Coaching & Mentoria
Três engrenagesns, sendo uma maior à esquerda e duas menores à direita - representação processos em uma organização.
Consultoria & Processos
Nota de valor monetário ondulado com o sinal de cifrão que em empresas significam remunaração.
Remuneração