Proporcionamos uma ampla gama de treinamentos corporativos presenciais e online para desenvolvimento de pessoas e times. Nossos formatos incluem cursos de formação, workshops interativos, oficinas práticas e palestras inspiradoras.
Maximize o potencial da sua empresa com nossos programas de Educação Corporativa
Competitividade e Inovação
A educação corporativa não se resume a treinamentos convencionais. Ela vai além, focando no aprimoramento das habilidades e competências de cada colaborador, alinhando-se aos objetivos da empresa. Quando investimos na capacitação contínua, criamos um time altamente qualificado, capaz de inovar e enfrentar os desafios do mercado.
Alinhamento Estratégico
Nossos programas de educação corporativa não são apenas uma lista de cursos. São estratégias ativas que contribuem diretamente para os resultados do negócio. Identificamos as necessidades da empresa e desenvolvemos conteúdos relevantes, alinhados às metas organizacionais.
Engajamento e Retenção
Colaboradores engajados são mais produtivos e permanecem na empresa por mais tempo. A educação corporativa fortalece o vínculo entre funcionários e organização, criando uma cultura de aprendizado contínuo. Isso impacta positivamente a retenção de talentos.
Resultados Sustentáveis
Uma equipe bem treinada é capaz de superar desafios, otimizar processos e entregar resultados consistentes. A educação corporativa não é um custo, mas sim um investimento que impulsiona a lucratividade e a perenidade da empresa.
Convidamos você a explorar nossos programas de educação corporativa e a descobrir como podemos contribuir para o crescimento da sua empresa.
Juntos, podemos construir um futuro mais promissor.
Temos três principais modalidades de treinamentos incompany e customizados:
Presencial
Híbrido
Online
A comunicação assertiva desempenha um papel fundamental no sucesso e no bom funcionamento das organizações. Ela permite transmitir informações de forma clara, direta e eficaz entre líderes, colaboradores e demais membros da equipe.
Profissionais que se comunicam de maneira assertiva conseguem evitar mal-entendidos, expor ideias e necessidades, além de ganhar tempo e reduzir erros. Essa habilidade impacta positivamente o fluxo de qualquer setor e melhora o clima organizacional.
Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.
Programa:
O que é Comunicação Assertiva?
Princípios da Comunicação Assertiva:
Técnicas para Desenvolver a Comunicação Assertiva:
Exemplos Práticos de Comunicação Assertiva:
Comunicação Assertiva no Ambiente de Trabalho:
Prática e Role-playing:
#feedback #treinamentodecomunicação #desenvolvimentohumano #comunicacaonaoviolenta #comunicacaoassertiva #comunicaçãoefetiva #liderança #valoresorganizacionais
Comunicação Não Violenta (CNV) é uma abordagem essencial para promover relacionamentos saudáveis e eficazes. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.
Programa:
O que é Comunicação Não Violenta?
Os 4 Pilares da CNV:
Benefícios da CNV:
Exemplos Práticos de CNV:
Aplicação da CNV em Contextos Específicos:
Livros e dinâmicas práticas sobre Comunicação Não Violenta.
#feedback #treinamentodecomunicação #desenvolvimentohumano #comunicacaonaoviolenta #comunicacaoassertiva #comunicaçãoefetiva #liderança #valoresorganizacionais
Esses conceitos são fundamentais para o desenvolvimento profissional e aprimoramento das habilidades dos colaboradores. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.
Programa:
Introdução
Feedback
Tipos de Feedback:
Boas Práticas ao dar e receber Feedback:
Feedforward
Pilares do Feedforward:
Exercícios Práticos:
Aplicação na Prática
Simulações e Role-playing:
Estudos de Caso: Exemplos reais de aplicação.
Encerramento (30 minutos)
Avaliação de Reação dos Participantes: Avaliação do treinamento.
Plano de Ação Individual: Cada colaborador define ações concretas.
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Objetivo Geral: Apresentar a Accountability como uma competência essencial para profissionais, focando na responsabilidade, transparência e comprometimento.
O objetivo é capacitar os participantes a aplicarem princípios de Accountability em suas atividades diárias e com integridade.
Objetivos Específicos:
Programa:
Fundamentos da Accountability
Práticas de Accountability
Liderança e Time Accountable
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A confiança é um pilar fundamental nas relações interpessoais e no ambiente de trabalho. Quando a confiança está presente, ocorrem benefícios significativos: Colaboração Efetiva, Produtividade e Engajamento, Redução de Conflitos, Retenção de Talentos, Inovação: A confiança encoraja a experimentação e o pensamento criativo. Equipes confiantes são mais propensas a buscar novas soluções. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.
Programa:
Desenvolvimento Introdução
Inteligência Emocional e Autoconhecimento
Ética Profissional e Integridade
Comunicação Eficaz
Relacionamento Interpessoal e Empatia
Trabalho em Equipe e Resolução de Conflitos
Liderança Inspiradora
Encerramento
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O gerenciamento do tempo é uma habilidade valiosa para alcançar metas, manter a saúde mental e aproveitar a vida de forma equilibrada. Este programa será customizado, após reunião inicial com a empresa contratante.
Programa:
Introdução
Administração do Tempo
Planejamento de Reuniões
Condução e Participação em Reuniões
Comunicação Eficaz para Gestão do Tempo
Liderança nas Reuniões
Encerramento
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A Visão Sistêmica é uma habilidade essencial para líderes e equipes, permitindo uma compreensão profunda do funcionamento interno de uma organização. Este programa será customizado após reunião com a empresa contratante.
Programa:
Introdução à Visão Sistêmica
Compreendendo o Todo
Análise de Impacto
Visão Sistêmica na Prática
Engajamento da Equipe
Pensamento Estratégico
Resolução de Problemas Complexos
Encerramento e Compromisso
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Benefícios Esperados:
Colaboradores mais preparados: Capacidade de aplicar conhecimentos relevantes no dia a dia; Cultura de aprendizado: Incentivo à busca ativa por conhecimento; Impacto nos resultados: Melhoria da produtividade e inovação.
Lifelong learning, é um conceito que preconiza a aprendizagem continuada. Ele tem tudo a ver com o desenvolvimento de competências e habilidades em âmbito pessoal e profissional. Diferentemente do modelo tradicional de aprendizagem, que se limita a um período específico (do ensino básico à pós-graduação), o lifelong learning propõe que o conhecimento e o desenvolvimento de habilidades ocorram o tempo todo.
Upskilling é o desenvolvimento ou aperfeiçoamento de habilidades, competências e conhecimentos que uma pessoa já possui nas áreas em que está inserida. Portanto, é um aprimoramento do domínio sobre esses assuntos, visando sua expansão ou atualização.
Reskilling é um termo em inglês, cuja tradução literal é “requalificação”. Essa habilidade no mercado de trabalho, em meio à era digital, diz respeito à adaptação do profissional quanto às suas capacidades técnicas e comportamentais. Em outras palavras, o reskilling envolve a aquisição de novas competências e habilidades, seja para mudar de carreira, atualizar-se em sua área atual ou assumir novas responsabilidades dentro da empresa.
Programa:
Introdução à Aprendizagem Contínua
Mentalidade de Crescimento
Autogerenciamento da Aprendizagem
Exploração de Recursos
Compartilhamento e Colaboração
Avaliação e Feedback
#aprendizagemcontinua #lifelonglearning #upskilling #reskilling #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais #adaptabilidade
Benefícios Esperados:
Programa:
Sessão de Alinhamentoe Integração
Comunicação Eficaz
Definição de Metas Coletivas
Autogestão e Autonomia
Trabalho em Equipe e Responsabilidade Coletiva
Responsabilidade e Comprometimento:
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Benefícios Esperados:
Programa:
Fundamentos da Negociação(1 hora):
Preparação e Planejamento(1 hora):
Comunicação Eficaz na Negociação(1 hora):
Técnicas de Negociação(2 horas):
Negociação em Equipe(1 hora):
Simulações e Exercícios Práticos(2 horas):
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Objetivo: Desenvolver habilidades de criatividade e inovação para gerar soluções inovadoras e agregar valor à empresa.
Benefícios do Treinamento:
Programa:
Módulo 1: Introdução à Criatividade & Inovação
Módulo 2: O Processo Criativo
Módulo 3: Ferramentas para a Criatividade & Inovação
Módulo 4: Aplicação da Criatividade & Inovação
#criatividade #inovação #desenvolvimentohumano #criatividade&inovação #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais #danielpink
Objetivo:
Promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso, onde todos os colaboradores se sintam valorizados e tenham oportunidade de desenvolver todo o seu potencial.
Este programa é apenas uma sugestão e pode ser adaptado às necessidades específicas da empresa.
Benefícios do Treinamento:
Programa:
Introdução à Diversidade e Inclusão
Conceitos-chave
O papel da liderança na promoção da diversidade e inclusão
Ações práticas para promover a diversidade e a inclusão
Resultados Esperados:
#diversidade #inclusão #desenvolvimentohumano #inovação #liderança #equipesdealtaperformance #valoresorganizacionais
Objetivos:
Compreender o processo, fluxo da tomada de decisão. Conhecer e explorar modelos racionais, comportamentais e incrementais. Usar ferramentas, matrizes, árvores de decisão e análise SWOT. Entender o processo de tomada de decisão colaborativa. Implementação: Plano de ação e monitoramento.
Programa:
Introdução à Tomada de Decisão
Modelos de Tomada de Decisão
Ferramentas para Tomada de Decisão
Tomada de Decisão em Grupo
Plano de Ação:
Atividades Práticas e Estudos de Caso:
#tomadadedecisão #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #valoresorganizacionais
A delegação de tarefas é um processo essencial nas empresas, envolvendo a atribuição de responsabilidades e autoridade aos membros da equipe.
Objetivos: Treinar responsabilidades: Atribuição específica de tarefas; Autonomia: Capacidade de tomar decisões. Produtividade na delegação: Impactos positivos na eficiência.
Programa:
Introdução à Delegação
Processo de Delegação
Obstáculos e Cuidados na Delegação
Desenvolvendo a Equipe por Meio da Delegação
Atividades Práticas e Estudos de Caso
#gestãodeconflitos #soluçãodeconflitos #desenvolvimentohumano #responsabilização #liderança #equipesdealtaperformance #PatrickLencioni #valoresorganizacionais
Objetivo:
Desenvolver as habilidades interpessoais (soft skills) dos participantes, capacitando-os para se comunicarem de forma eficaz, trabalharem em equipe, resolverem problemas e se adaptarem às mudanças.
O programa será adaptado às necessidades específicas da empresa.
Comunicação Eficaz
Trabalho em Equipe
Resolução de Problemas
Adaptabilidade e Resiliência
Outros temas: