Os 10 serviços mais procurados pelos RHs brasileiros!

Conheça o que as empresas mais buscaram em desenvolvimento humano e organizacional – DHO, nos últimos meses.

As empresas, em sua maioria, preparam seus planos de treinamento e desenvolvimento anual nos três/quatro primeiros meses do ano. Das centenas de serviços e soluções oferecidas por nós na Evolução Humana Consultoria, os 10 mais procurados nos últimos 2 anos foram estes que vamos apresentar para vocês.  

>> em Treinamentos apresentamos 5 temas:

1. “De Gerente a Líder – A transição necessária para alcançar Alta Performance”

Aplicabilidade: Líderes que precisam ampliar percepção de seus papéis, melhorar performance, desenvolver suas equipes, engajar, incentivar o trabalho em equipe, orientar-se por valores e realizar-se em suas carreiras.

Formato: Flexível – 16 horas (média profundidade) – 64 horas (alta profundidade processo modular). Oferecemos flexibilidade e customização do programa, adequando o modelo ao público e cultura organizacional. Formação in company. Mais informações – clique aqui!

2. “Pare de dar Feedback e comece a dar Feedforward”

Aplicabilidade: Capacitar os profissionais que precisam orientar e desenvolver suas equipes a utilizarem adequadamente técnicas de feedback, porém orientadas para as melhorias e visão de futuro (feedforward). O conceito de feedforward é focado no futuro e nas oportunidades de melhoria que o colaborador pode implementar em sua atuação. Ao contrário do feedback que é estático, o feedforward é dinâmico e em constante expansão.

Formato: Flexível – 16 horas ou Palestra (sensibilização). Formação in company. Mais informações – clique aqui!

3. “Criatividade e Inovação”

Aplicabilidade: Este treinamento propicia aos participantes o entendimento do que é “Criatividade” e o que é “Inovação”. Desenvolve o autoconhecimento a fim de que os participantes compreendam seu potencial criativo e inovador, e direcione a energia de forma estruturada e planejada em suas ações no dia-a-dia, na função em que exerce. O trabalho com o grupo é muito dinâmico e viviencial, além de ser muito divertido. Em todas as empresas que desenvolvemos este programa a aprovação foi unanime e resultados espetaculares.

Formato: Flexível – 16 horas ou Palestra (sensibilização). Formação in company. Mais informações – clique aqui!

4. “Team Building”

Aplicabilidade: Este trabalho é 100% vivencial e é modelado de acordo com a necessidade do grupo que irá participar do programa. Podem ser trabalhados conceitos de: trabalho em time; relações de confiança; missão, visão e valores do time; alinhamento e coesão; engajamento; comprometimento individual e do grupo através da construção de planos de ação de curto, médio e longo prazo.

Formato: mínimo de 16 horas – completo 32 horas. Formação in company. Mais informações – clique aqui!

5. “Formação de Equipes de Alta Performance”

Aplicabilidade: Trabalho com equipes naturais ou formação de novas equipes que possuem altos desafios, cujos integrantes precisam trabalhar com performance otimizada, com colaboração, integração e com objetivos comuns.

Desenvolve a visão sistêmica do processo e qual a impotância do papel de cada membro da equipe, a fim de alcançar os resultados desejados.

• Como transformar sua equipe em uma equipe de alta performance.
• Definindo papéis e responsabilidades – Empowerment e Tomada de Decisão Criando um sonho e objetivos comuns.
• Mantendo o foco
• As 5 disfunções da Equipe: Confiança, Conflitos, Comprometimento, Responsabilidade e Resultados
• Baseado na Metodologia de Patrick Lencioni

Formatos possíveis: 

• Workshop de 1 ou 2 dias com instrumento de autopercepção – Grau de Disfunção e Integração da equipe.
• Workshop Modular: 3, 4 ou 5 Módulos de 8 horas/cada – 24 a 40 horas. Temas: Confiança, Conflitos, Comprometimento, Responsabilidade e Resultados.
• Palestra de 1 a 2 horas para Formação de Equipes de Alta Performance.

>> em Cultura Organizacional são 2 temas:

6. “Missão, visão e valores (Marco Filosófico)”

Aplicabilidade: Facilitação para construção ou revisão do Marco Filosófico com a liderança da empresa, utilizando a metodologia mundial do Barrett Values Centre, aplicada em mais de 1000 empresas mundialmente. A facilitação é realizada por consultores certificados no método Barrett, profissionais estes com mais de 20 anos de experiência neste tipo de facilitação. O trabalho é realizado em formato de Team Building, construindo passo-a-passo o conhecimento, entendimento, alinhamento e comprometimento do grupo participante com ações propostas para o futuro da organização.

Formato: Flexível – mínimo de 16 horas para cumprimento do ciclo – formato a desenhar com a empresa. 

7. “Pesquisa de valores”

Aplicabilidade: Processo de identificação e análise da cultura atual da empresa. Realizado através da aplicação de intrumentos que permitem mapear como anda a Cultura da Empresa, a partir da visão dos Valores vividos na Organização.
Esse processo é utilizado como diagnóstico profundo sobre questões da Cultura, pontos fortes e que devem ser mantidos. São idetificados também os valores tóxicos da cultura atual e que geram entropia. Acampanha uma análise e orientações para mudança e consequente transformação Cultural. A metodologia utilizada foi criada pelo Consultor Intenacional Richard Barrett e presidente do Barrett Values Centre. Processo aplicado por consultores certificados no método.

Formato: Flexível – entrevistas e aplicação de instrumentos, entrega de relatórios e palestras para apresentação dos resultados. 

>> em Coaching são 2 temas:

8. “Liderança e Coaching – a competência essencial para desenvolvimento de pessoas”

Aplicabilidade: Desenvolvimento da Competência de Coach nos líderes que possuem equipes e precisam atuar como facilitadores do desenvolvimento de sua(s) equipe(s). Trabalha as questões de empatia, feedback e feedforward, a arte de fazer perguntas, escuta ativa, construção de planos de ação e seus acompanhamentos.

Formato: Flexível – mínimo de 16 horas. 

9. “Coaching Executivo”

Aplicabilidade: Processo de desenvolvimento individual, com foco no desenvolvimento de competências. O coach apoiará o cliente em seu desenvolvimento e orientará sobre a elaboração dos planos de ação para alcance das Metas “Estratégicas e de Competências”. Nossos profissionais de Coaching são formados pelos principais órgãos cetificadores munidalmente – International Coaching Community- ICC e pelo Integrated Coaching Institute – ICI que é uma formação reconhecida pela International Coach Federation – ICF.

Formato: Mínimo de 10 sessões de 1h e meia.

>> e finalmente, em Avaliações de profissionais, 1 tema em evidência:

10. “Avaliação de Potencial para Talent Management – Assessment”

Aplicabilidade: Processo de avaliliação de protencial utilizando instrumentos consagrados mundialmente, análise de performance, cargo, função, idade, plano de carreira individual, entrevistas estruturadas e construção do mapa de Talentos da Organização. Apresentação de relatórios com orientações para engajamento, retenção individual, desenvolvimento do alto potencial individual e do grupo.

Formato: Processo a ser desenhado como o RH da organização. 

Se sua empresa também está preocupada com estas questões aqui apresentadas, nos chame para uma conversa presencial e explicaremos como podemos apoiar você nestas implementações. Somos mais de 40 consultores com competências multidisciplinares e a maioria com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento humano e organizacional. “Criatividade e Inovação” é uma de nossas características mais marcantes. Fazemos todos os projetos customizados, para casar perfeitamente com as necessidades da cultura e público de sua empresa. 

A Evolução Humana trabalha a favor da “Expansão da Consciência”.
Essa é nossa razão de existir!