Cultural Fit (Cultura Fit) – tendência ou necessidade?

Cultural Fit (Cultura Fit) – tendência ou necessidade?

Cultural Fit (Cultura Fit) – tendência ou necessidade?

<<< por  Vania Faria Sutherberry >>>

Não é de hoje que a necessidade de fortalecer cultura organizacional nas empresas vem aumentando a cada dia. Devido às mudanças constantes, todos os dias uma empresa inicia sua jornada cultural, revisando missão, visão, valores; revisando competências essenciais pautadas nos valores organizacionais; revisando e/ou às vezes criando novos processos; tudo a fim de fazer o que chamamos de “alinhamento cultural”.

Existem hoje no mercado várias metodologias que funcionam como ferramentas para ajudar as empresas nesta tarefa; e também consultorias credenciadas para ajudar na implementação das ferramentas; revisões necessárias no modelo cultural da organização; orientações de “como fazer o fortalecimento da cultura”; apoiar nas ações de comunicação interna (endomarketing); e agora, mais recentemente, também orientando e/ou recriando os processos de recrutamento e seleção.

Nos processos de recrutamento e seleção de antigamente, as pessoas responsáveis na empresa, muitas vezes também contando com apoio de recrutadores profissionais, usavam ferramentas para avaliar o perfil do candidato e entrevistas com ênfase em competências.

Hoje este modelo vem se mostrando insuficiente na contratação de candidatos que irão trabalhar em empresas focadas em cultura organizacional como sendo o principal “patrimônio organizacional”. Em tempos de empresas “Orientadas para Valores” a contratação precisa focar em selecionar candidatos adequados para as funções (ponto de vista técnico, gerencial e liderança); porém o atributo mais importante dos candidatos é o “quanto seus valores pessoais são alinhados com os valores organizacionais”.

Foi desta evolução organizacional que surgiu o termo “Fit Cultural”, o que significa em português bem legítimo:  – o candidato precisa encaixar-se perfeitamente no modelo organizacional. Ele precisa estar alinhado aos valores da organização, precisa acreditar no propósito da empresa, precisa estar pronto para adentrar num ambiente organizacional onde não existe espaço para pessoas diferentes do ponto de vista de valores pessoais.

Diferenças serão bem-vindas do ponto de vista de diversidade, porém na vivência de valores pessoais não mais  haverá espaço algum. Claro, que pessoas que comungam de mesmos valores não são diferentes. Funcionam muito bem juntas. Podem ter gostos e preferências diferentes, porém vivenciarão um conjunto de valores de convívio social quase que instintivamente – sendo esses – “respeito” pelos outros, pelo o que são e pelas escolhas que fazem, “ética”, “honestidade”, “espírito de cooperação”, “espírito de trabalho em equipe”, e consequentemente essas equipes serão muito mais engajadas do que eram no passado.

Comungar de valores semelhantes gera automaticamente engajamento e senso de trabalho para um propósito coletivo. Isto é fantástico! É o que todas as empresas sonham ou sonharam um dia ter. E hoje nós sabemos que é possível de se fazer, pois algumas já fizeram esta jornada e comprovam isto que estou dizendo.

Não é fácil de fazer e nem rápido. É um processo. A empresa precisa conhecer muito claramente sua identidade, a cultura que têm, o que precisa ser fortalecido, para então implementar um processo de “Fit Cultural”.

O que sabemos (digo isso como consultora especialista no tema – atuando a mais de 12 anos neste tipo de projeto), é que hora ou outra a empresa vai precisar adentrar nesta empreitada e será um caminho sem volta. Porém um caminho enriquecedor, com milagrosas transformações, e evolução que oferecerá recursos de felicidade aos colaboradores, realizações pessoais e coletivas, e sustentabilidade aos negócios.

Não adie mais! Saiba mais sobre como sua empresa também poderá fazer parte do grupo de empresas que fazem muito bem o “Fit Cultural”.

A Evolução Humana Consultoria é especialista em metodologias e possui sistemas que lhes ajudarão a criar e fortalecer uma Cultura Organizacional, e logo implementar os processos de Fit Cultural / Cultura Fit.

Estamos prontos para lhes servir! 🙂 

Vania Faria Sutherberry - author and consultant

Vania Faria Sutherberry – escritora, palestrante e consultora especialista em cultura organizacional por valores. Membro do Barrett Values Centre desde 2008 (Reino Unido), especialista em projetos de transformação cultural, change management e coaching executivo. Autora do livro “Lentes Coloridas – uma nova visão sobre destino e missão” e co-autora do livro “A World Book of Values”. Mais de 25 anos de experiência em projetos consultivos organizacionais e desenvolvimento de pessoas. No passado atuou como consultora sênior no BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), como gerente de projetos em empresas como Grupo VR, SENAC e em renomadas consultorias internacionais. Sócia-fundadora da Evolução Humana Consultoria. Mestre em gestão de sistemas de informação, com graduação em tecnologia e pós-graduação em Análise de Sistemas.

 

Sobre a Evolução Humana –  uma Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional.  “Criatividade & Inovação” – marca registrada em nosso trabalho. Paixão por gente, foco do cliente, agilidade, qualidade, visão sistêmica são valores vividos e aplicados nos projetos de nossos clientes. Oferecemos serviços em: cultura organizacional e transformação cultural por valores; gestão de mudanças – change management; desenvolvimento de liderança; coaching; avaliações de pessoas e/ou equipes – assessment; sistemas de pesquisas para DHO; inovação e sustentabilidade; educação coorporativa com mais de 100 temas, disponíveis nos formatos de treinamentos, workshops, oficinas de aprendizagem, palestras, in company, formação para trainees; e por meio de parcerias atuamos também nas áreas de remuneração e pesquisa salarial. Levamos nossos serviços para todo o território nacional ou países de língua espanhola e inglesa. Somos uma equipe multidisciplinar, formada por mais de 30 profissionais entre consultores e equipes de desenvolvimento e produção.

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