Resultados Pesquisa – Repercussões da Covid-19 no Meio Corporativo

A Pesquisa

Estudo realizado pela ISK Consultoria Organizacional, empresa parceira da Evolução Humana Consultoria, no período de 27/05 a 12/06/20, junto a 66 empresas, sobre as repercussões da pandemia Covid-19 nos negócios e no dia a dia dos profissionais, sentimentos e expectativas do RH nesse período, visando contribuir para o aprendizado e para tomada de decisões.

Ação tomada pelo executivo principal

• 73% – Buscaram o equilíbrio entre o atendimento dos protocolos científicos e a manutenção das atividades e dos negócios.
• 27% – Buscaram o atendimento aos protocolos recomendados pela OMS / Ministério da Saúde.

Rotina de trabalho no momento

• 82% – Home office para parte da equipe
• 33% – Home office para toda a equipe
• 33% – Suspensão temporária do contrato de trabalho
• 24% – Equipe trabalhando presencialmente
• 24% – Férias antecipadas
• 15% – Redução de jornada e de salário
• 3% – Afastamento de colaboradores em grupos de risco

Implantação do home office após isolamento social

• 70% sim
• 30% não

Corte no orçamento de gestão de pessoas pra 2020

• 58% sim
• 42% não

Ações de apoio emocional e/ou financeiro aos colaboradores

• Conversas semanais sobre a situação atual da empresa e futuros planos, importância da prevenção e cuidados no trabalho em home office.
• Home office ou liberação do trabalho para os colaboradores acima de 60 anos, gestantes ou em casos de familiares com doenças pré-existentes.
• Distribuição de álcool em gel e máscaras a todos os colaboradores.
• Disponibilização de programa de assistência para apoio financeiro, jurídico e psicológico aos colaboradores e familiares.
• Divulgação de canais gratuitos para suporte emocional.

Ações de apoio emocional e/ou financeiro aos colaboradores

• Organização de comissão da Covid-19, para orientar e apoiar os colaboradores.
• Promoção de ações de bem estar e disponibilização de APPs de atividades físicas.
• Promoção de webinar sobre saúde emocional e palestras sobre educação financeira.
• Manutenção dos benefícios para os colaboradores em home office e concessão de ajuda de custo para aqueles com contrato suspenso.

Doações realizadas pela empresa

• 36% de empresas realizaram doações
• 64% de empresa não realizaram doações
• Dentre as doações:
  • Álcool em gel, máscaras e itens de higiene pessoal aos colaboradores, familiares e instituições.
  • Óculos de segurança e máscaras faciais para a área médica de alguns hospitais do Brasil e máscara de proteção para clientes.
  • Produtos fabricados pela empresa (sabão em pó e álcool em gel) para instituições da cidade.
  • Cesta básica para pessoas carentes de comunidades.

Ações para retomada das atividades

• 91% – Orientação aos colaboradores sobre os sintomas da Covid-19, uso permanente de máscaras, etiquetas de higiene e protocolos de limpeza.
• 88% – Disponibilização de dispensador de álcool em gel.
• 82% – Protocolos de limpeza e desinfecção.
• 79% – Priorização de reuniões por teleconferência.
• 76% – Acompanhamento, em conjunto com os gestores das áreas, do estado de saúde dos colaboradores das equipes.
• 64% – Protocolo a ser seguido nos casos de sintomas ou teste positivo para Covid-19.
• 58% – Comunicação em pontos estratégicos no ambiente de trabalho.

Ações para retomada das atividades

• 55% – Alternância de dias de comparecimento das equipes ao ambiente de trabalho.
• 45% – Manutenção de ambientes ventilados.
• 42% – Revisão e modificação de layouts para atendimento às necessidades de distanciamento social.
• 36% – Redução das jornadas de trabalhos nos primeiros meses.
• 33% – Protocolo de entrada no ambiente de trabalho com aferição de temperatura, rápida entrevista para identificação de sintomas da Covid-19, orientação sobre uso e descarte seguro de máscaras e distanciamento social.

Ações para retomada das atividades

• 27% – Aumento da frequência de limpeza de ar condicionado.
• 3% – Sanitização do pátio externo e dos veículos que entram na empresa.

Conclusões

• Observamos a preocupação dos executivos em buscar o equilíbrio entre o atendimento dos protocolos científicos e a manutenção das atividades e dos negócios.
• A maioria das empresas está utilizando o modelo de home office para parte da equipe (82%) e pretendem manter após o período de isolamento.
• As empresas buscaram equilibrar a queda no volume de negócios com a suspensão temporária dos contratos de trabalho, antecipação de férias, redução de jornada e de salário, e também preveniram-se contra maiores impactos com o afastamento dos colaboradores pertencentes a grupos de risco.
• 36% das empresas mantiveram e 42% pouco reduziram o quadro de colaboradores; 48% sofreram pouca redução nos negócios.
• A pandemia impactou, ainda, o orçamento de gestão de pessoas para 58% das empresas, colocando em stand by várias das ações previstas para o ano.
• A maior parte das empresas intensificou a comunicação com seus colaboradores, distribuiu álcool em gel e máscaras, manteve os benefícios no home office e disponibilizou assistência financeira, jurídica e psicológica aos colaboradores e familiares.
• 36% das empresas realizaram ações sociais, através de doação de álcool em gel, máscaras, itens de higiene pessoal aos colaboradores, familiares, instituições e profissionais da área médica. Além de cestas básicas para pessoas carentes de comunidades.
• Orientação, acompanhamento e intensificação da comunicação junto aos colaboradores e elaboração de protocolos estão no planejamento das empresas para a retomada das atividades.

Nossos agradecimentos à equipe diretiva da ISK, por compartilhar conosco (Evolução Humana Consultoria) os resultados de importante pesquisa e por permitir que compartilhemos também com nossos clientes e leitores do BLOG.

Responsável técnica pela realização da Pesquisa:

Kátia Moreno – Consultora Parceira da Evolução Humana e Diretora da ISK Consultoria Organizacional. É  especialista em projetos de gestão organizacional.  Acumulou vasta experiência na implantação de estruturas organizacionais, cargos e salários, remuneração variável, pesquisas de remuneração, melhores práticas de gestão, mapeamento e redesenho de processos, coaching de executivos, assessment e plano de sucessão. Professora de cursos de MBA com foco em Gestão de Pessoas.

Para mais informações sobre realização desta pesquisa: