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Consultoria para desenhar e apoiar na implementação do Plano de Sucessão, mapeando possíveis sucessores e preparando-os para os novos e complexos desafios de suas futuras posições.
Objetivo: Apoiar a empresa na Implantação do Modelo de Sucessão por valores contemplando:
– Grupo selecionado para as Avaliações
– Grupo selecionado para desenvolvimento
– Grupo de Avaliadores do 360°
– Comitês de Validação
– Número aproximado de Sucessores finalistas.[/vc_column_text]
Pessoas que apresentam perfil para participarem do Plano de Sucessão.[/vc_column_text]
Processual – inicia com diagnósticos, formatação das possibilidades de escalada no plano de sucessão (cargos x pessoas) e apoio e desenvolvimento individual dos sucessores.
Processo Resumido:
1. Avaliação de Potencial
2. Aplicação do PVA – Instrumento de Valores pessoais
3. Definição dos Comportamentos desejáveis
4. Avaliação 360°
5. Relatórios Individuais – Mapa de Potencial, Nine Box, Valores
6. Comitês para validação e seleção dos Sucessores
7. Plano de Sucessão – Mapa com os potenciais sucessores e plano de desenvolvimento
8. Devolutivas Individuais
9. Processo de Coaching Individual.[/vc_column_text]
Fazer parte das pessoas selecionados para sucessão.[/vc_column_text]
Clientes e Parceiros
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