Tomada de Decisão

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Objetivos:

• Fortalecer e aprimorar os comportamentos na Tomada de Decisão
• Capacitar os participantes para que possam otimizar seu tempo e garantir resultados através de decisões antecipadas do que fazer e como fazer
• Fornecer ferramentas para que os profissionais sintam-se mais preparados para uma atuação eficaz num ambiente competitivo e de constantes mudanças
• Assertividade no processo de tomada de decisão
• Identificar a complexidade de um processo de decisão, aprender a lidar com os critérios envolvidos e com as consequências de cada escolha

Conteúdo oferecido neste treinamento: 

• Qual o  papel do planejamento para Tomar Decisões. Definição e tipos (os diversos modelos para tomada de decisão – os 5 tipos de tomada de decisão – Richard Barrett) – Os tipos de comportamentos na tomada de decisão – instinto, Crenças Subconscientes, Crenças Conscientes, Decisão Baseada em Valores e Decisão Baseada na Intuição
• O processo de planejamento
• Fases do planejamento: objetivos/metas – recursos – prazos – controle/acompanhamento – revisão
• Tipos de tomada de decisão: interina, adaptativa, corretiva e preventiva
• Assertividade do processo de tomada de decisão
• Entendendo a mudança. Por que é difícil quebrar paradigmas? As fases da mudança
• Método G.U.T. priorização de decisões
• Revisão de práticas dos comportamentos para tomada de decisão:
• Manter, Aperfeiçoar, Aprender e Abandonar.

Biografia de referência:

Referências:

James C. Collins e Jerry I. Porras, “Feitas para durar – Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias”.

Richard Barrett, “Criando uma organização dirigida por valores – Uma abordagem sistêmica para a Transformação Cultural” e “The New Leadership Paradigm”.

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