Desenvolvido para incentivar lideres e pessoas que lidam com público a utilizarem a técnica de feedback de forma contínua e construtiva, tornando a comunicação mais clara e objetiva e consequentemente as relações mais produtivas. Técnica também utilizada para realizar devolutivas de avaliações 360graus, avaliação de desempenho ou avaliação de potencial.
Para quem é
Líderes de equipes e pessoal de Recursos Humanos.
Competências / Valores organizacionais
Feedback, devolutiva, feedforward, avaliação de desempenho, avaliação 360 graus, avaliação de competência, avaliação de potencial, comunicação eficaz, coaching, orientação de pessoal, desenvolvimento de pessoas, técnicas e ferramentas de comunicação.
Formato
Os trabalhos em grupo podem ser realizados em formatos de:
– Seminários/treinamentos: trabalhos de 8 ou 16 horas, ou modulares; tem estrutura e programa formal, geralmente em sala de aula.
– Oficinas: encontros de 4 horas com formato mais flexível; trabalha praticamente com vivências; sem conteúdo programático; pode ser com atividades outdoor ou em ambiente que permita inovar e criar.
– Workshops: trabalhos de 8, 16 ou 24 horas; o consultor atua como facilitador; geralmente em sala de aula.
Palestras: curta duração (1 a 3 horas); sensibilização sobre o tema.
Requisitos
Interesse por melhorar técnicas de comunicação e desenvolvimento de pessoas.
Clientes e Parceiros
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