De Gerente a Líder – A transição necessária para alcançar alta performance

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Este programa aborda com profundidade aspectos que circundam a vida da maioria dos líderes no seu dia-a-dia, quando os desafios de crescimento e performance aumentam. Baseado na Metodologia de Richard Barrett.

De modo geral os Gerentes foram treinados a supervisionar pessoas, aplicar regras e políticas, usar o poder sobre as pessoas, fazer as coisas de forma certa, adaptar-se ao modelo existente, delegar responsabilidades e reagir às mudanças. Já os Líderes se sentem motivados a inspirar pessoas, promover os valores, usar o poder com as pessoas, fazer as coisas certas, criar modelo próprio, delegar autoridade e incentivar a mudança.

Para quem é

Profissionais em fase de desenvolvimento de liderança que exige uma transição mais complexa e desafiadora do que geralmente se imagina. Não é apenas uma questão de determinação, competência ou experiência, mas de saber o que não funciona mais (e abrir mão disso), estar aberto para experimentar um período desconhecido e, finalmente, identificar e implementar o propósito por trás do novo desafio profissional.

Competências / Valores organizacionais

Liderança, negociação, dar e receber feedback, comunicação, autodesenvolvimento, resiliência.

Formato

Duração – 8 a 16 horas ou 24 horas (processo modular). Oferecemos flexibilidade e customização do programa, adequando o modelo ao público e cultura organizacional. Formação in company.

Requisitos

Toda e qualquer pessoa que possua função de liderança, em qualquer nível hierárquico.

Clientes e Parceiros

Nossa vocação é desenvolver os projetos com os olhos do cliente
Rádio Globo
Contmed
TVA
TSE
Toshiba
TNT Mercurio
Terral
TendTudo
Telefônica Vivo
Tavex
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Shopping Sul
Santa Maria
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