Metodologia

A base metodológica utilizada em nossas soluções consultivas é composta por métodos consagrados mundialmente. Exemplos: Values Driven de Richard Barrett, Gerenciamento da Mudança e Transição (Change Management and Transition) – John Kotter e William Bridges, Coaching for Performance de John Whitmore, além dos Livros As Cinco disfunções das Equipes e Os Cinco desafios das Equipes de Patrick Lencioni, Empresas feitas para Vencer e Líder Nível 5 de Jim Collins, Pipeline de Liderança de Ram Charam, Stephen Drotter e James Noel.

Dimensões do trabalho

Nosso trabalho atua em diversas dimensões:

Dimensão da consciência 

Comportamentos, competências, crenças, valores e cultura da organização. O grau de profundidade será definido a partir de diagnóstico especializado e entendimento do cenário atual/prontidão da empresa para mudança. Os projetos são criados de forma customizada e particular para cada um dos nossos clientes.

Dimensão hierárquica

Atuamos em projetos de desenvolvimento para públicos diversos. Criamos trilhas de desenvolvimento específicas para os grupos de presidência e diretorias; alta e média gerência/liderança; novos líderes; e demais cargos de liderança. Desenvolvimento de equipes (equipes naturais, integração de equipes), criação de times de alta performance e desenvolvimento de competências para todos os níveis hierárquicos. Atuamos também em projetos de estagiários e trainees.

Dimensão de mudança e transformação

Nossos programas são desenhados em formatos processuais, o que propicia transformação humana e cultural. Mesclamos metodologias consistentes com técnicas de ampliação de consciência e aprendizagem. Podemos criar programas específicos também para fortalecimento de valores organizacionais, comportamentos, gerenciamento de mudanças (change management), inovação e criatividade.

Formas de atuação

• Diagnóstico consultivo utilizando as metodologias do Barrett Values Centre (Richard Barrett) e/ou da Plataforma de pesquisas e avaliações CENSE
• Focus group e entrevistas para diagnóstico
• Avaliação de potencial (Assessment) – individual ou grupos
• Processos de desenvolvimento que mesclam encontros presenciais e E-learning
• Coaching, Team Coaching, Shadow Coaching
• Workshops, treinamentos, seminários, oficinas de aprendizagem e palestras
• Consultoria em processos organizacionais e de Recursos Humanos
• Pesquisa de Cultura de Valores – Values Driven de Richard Barrett e Barrett Values Centre
• Pesquisas Organizacionais – clima, engajamento, comportamentos e hábitos, satisfação de cliente interno e/ou stakeholders.