Voltar para Cultura Organizacional Processo de identificação e análise da cultura de valores dos colaboradores da empresa, assim como a cultura atual e a cultura desejada. Utilizamos a Metodologia de Richard Barrett, conhecida mundialmente e...
Continue lendoCriando um ambiente de confiança e colaboração Confiança e seus significados A construção da confiança: em si mesmo, nos outros e na organização Confiança se desenvolve com responsabilidade, ética e verdade. Como construir Confiança: Abertura...
Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Um workshop que apresenta os principais conceitos de Cultura Organizacional orientada para Valores - dando ênfase à importância de se criar e fortalecer a cultura para garantir bom clima e satisfação dos...
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Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Mais de 60% das fusões e aquisições falham porque pouca atenção é dada, antes desse processo, ao desenvolvimento de um plano para integrar as diferentes culturas. A Avaliação de Fusão Cultural é um serviço que...
Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Facilitação para construção ou revisão do Marco Filosófico (missão, visão, valores e comportamentos desejáveis) com a liderança da empresa. Utilizamos a Metodologia de Richard Barrett, conhecida mundialmente e...
Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Desenvolvemos workshops e ações de desenvolvimento customizados para alinhamento e fortalecimento da Cultura Organizacional a partir dos Valores Organizacionais, com técnicas e vivências que proporcionará aos...
Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Este é um projeto que deve ser desenvolvido de forma processual, realizando o alinhamento entre cultura instalada, cultura desejada pelos colaboradores e cultura declarada - isto é o que denominamos de...
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Continue lendoVoltar para Cultura Organizacional Nós da Evolução Humana Consultoria, buscando melhorar a qualidade e diferenciais oferecidos aos nossos clientes, criamos uma nova área de negócios, com expertise em comunicação e endomarketing. Buscamos no...
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