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Plano de Sucessão

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Conhecer profundamente quais são as posições estratégicas, através de levantamentos de dados essenciais para elaborar, analisar e apoiar a implementação do Plano de Sucessão, mapeando possíveis sucessores e preparando-os para os novos e complexos desafios de suas futuras posições.

Objetivo: Apoiar a empresa na Implantação do Modelo de Sucessão por valores contemplando:

- Grupo selecionado para as Avaliações, Avaliadores do 360°, Comitês de Validação e número de sucessores finalistas.

Processo Resumido:

  1. Avaliação de Potencial - Aplicação do PVA - Instrumento de Valores pessoais + Instrumentos comportamentais e psicológicos
  2. Entrevista individual por competência e carreira 
  3. Indicadores
  4. Relatórios Individuais e do Grupo - Mapa de Potencial, Nine Box, Valores
  5. Comitês para validação e seleção dos sucessores
  6. Plano de Sucessão - Mapa com os potenciais sucessores e plano de desenvolvimento
  7. Devolutivas Individuais ou coletivas
  8. Workshops (opcional)
  9. Coaching para potencializar o desenvolvimento do candidato (opcional)

Público

Profissionais que apresentam perfil para participarem do Plano de Sucessão.

Competência - Valor associado

Autoconhecimento, autidesenvolvimento, feedback, comunicação eficaz, coaching, plano de ação, equipe de alta performance, avaliação de desempenho, comunicação assertiva, comunicação empática, orientação de profissionais, motivação pessoal, comunicação eficiente

Formato

Processual - inicia com diagnósticos, formatação das possibilidades de escalada no plano de sucessão (cargos x pessoas) e apoio e desenvolvimento individual dos sucessores.

 

Requisitos

Fazer parte dos profissionais selecionados para sucessão.

Tags

alinhamento aprendizagem contínua assessment autoconhecimento autodesenvolvimento avaliação de potencial coaching competências da liderança comprometimento confiança cultura organizacional desenvolvimento desenvolvimento de líderes DISC equipe de alta performance estratégia de negócios feedback fortalecimento fortalecimento da cultura Indicadores inteligência emocional líder Coach líder gestor de pessoas liderança mapeamento mudanças estruturais Nine Box PDI planejamento plano de sucessão processos de mudanças

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A Plataforma Cense foi desenvolvida pela Evolução Humana Consultoria, utilizando conceitos inovadores e tecnologia de ponta, a fim de proporcionar serviços e soluções completas em Pesquisas e Avaliações para as Organizações.