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Planos de Sucessão

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Conhecer profundamente quais são as posições estratégicas, através de levantamentos de dados essenciais para desenhar e apoiar na implementação do Plano de Sucessão, mapeando possíveis sucessores e preparando-os para os novos e complexos desafios de suas futuras posições.

Objetivo: Apoiar a empresa na Implantação do Modelo de Sucessão por valores contemplando:

- Grupo selecionado para as avaliações, grupo selecionado para desenvolvimento

- Resultados das Avaliações 180 ou 360° (Desempenho e Competências) - Se houver

- Comitês de Validação - Gestores e Recursos Humanos

- Número de profissionais finalistas

- Sucessores

Público

Profissionais que apresentam perfil para participarem do Plano de Sucessão.

Competência - Valor associado

Autoconhecimento, autodesenvolvimento, feedback, comunicação eficaz, coaching, plano de ação, equipe de alta performance, avaliação de desempenho, comunicação assertiva, comunicação empática, orientação de profissionais, motivação pessoal, comunicação eficiente.

Formato

Processual - inicia com diagnósticos, formatação das possibilidades de escalada no plano de sucessão (cargos x pessoas) e apoio e desenvolvimento individual dos sucessores.

Processo Resumido:

  1. Avaliação de Potencial
  2. Aplicação do PVA - Instrumento de Valores pessoais
  3. Definição dos Comportamentos desejáveis
  4. Instrumentos para avaliações 
  5. Indicadores - Avaliação de Desempenho, Competências, Descrição dos Cargos
  6. Relatórios Individuais - Mapa de Potencial, Nine Box, Valores
  7. Comitês para validação e seleção dos Sucessores
  8. Plano de Sucessão - Mapa com os potenciais sucessores e plano de desenvolvimento
  9. Devolutivas Individuais
  10. Workshops - Opcional
  11. Coaching - Opcional

Requisitos

Fazer parte dos profissionais selecionadas para sucessão.

Tags

accountability agentes de mudança alinhamento aprendizagem contínua autodesenvolvimento avaliação de potencial coaching competências da liderança comprometimento confiança desenvolvimento desenvolvimento de líderes DISC equipe de alta performance ética feedback fortalecimento Indicadores liderança mapeamento mapeamento dos valores mudanças comportamentais mudanças estruturais Nine Box PDI planejamento plano de sucessão processos de mudanças

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A Plataforma Cense foi desenvolvida pela Evolução Humana Consultoria, utilizando conceitos inovadores e tecnologia de ponta, a fim de proporcionar serviços e soluções completas em Pesquisas e Avaliações para as Organizações.