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De Gerente a Líder - A transição necessária para alcançar alta performance

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Este programa aborda com profundidade aspectos que circundam a vida da maioria dos líderes no seu dia-a-dia, quando os desafios de crescimento e performance aumentam - Baseado na Metodologia de Richard Barrett.

De modo geral, os Gerentes foram treinados a supervisionar pessoas, aplicar regras e políticas, usar o poder sobre as pessoas, fazer as coisas de forma certa, adaptar-se ao modelo existente, delegar responsabilidades e reagir às mudanças.

Já os Líderes se sentem motivados a inspirar pessoas, promover os valores, usar o poder com as pessoas, fazer as coisas certas, criar modelo próprio, delegar autoridade e incentivar a mudança.

Público

Profissionais em fase de desenvolvimento de liderança que exige uma transição mais complexa e desafiadora do que geralmente se imagina.

Não é apenas uma questão de determinação, competência ou experiência, mas de saber o que não funciona mais (e abrir mão disso), estar aberto para experimentar um período desconhecido e, finalmente, identificar e implementar o propósito por trás do novo desafio profissional.

Competência - Valor associado

Liderança, negociação, dar e receber feedback, comunicação, autodesenvolvimento, resiliência.

Formato

Duração – 8 a 16 horas ou 24 horas (processo modular).

Oferecemos flexibilidade e customização do programa, adequando o modelo ao público e cultura organizacional.

Formação in company.

Requisitos

Toda e qualquer pessoa que possua função de liderança, em qualquer nível hierárquico.

Dependerá do modelo de Marco Filosófico da Empresa (missão, visão e valores).

Tags

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