De Gerente a Líder - A transição necessária para alcançar alta performance
Este programa aborda com profundidade aspectos que circundam a vida da maioria dos líderes no seu dia-a-dia, quando os desafios de crescimento e performance aumentam - Baseado na Metodologia de Richard Barrett.
De modo geral, os Gerentes foram treinados a supervisionar pessoas, aplicar regras e políticas, usar o poder sobre as pessoas, fazer as coisas de forma certa, adaptar-se ao modelo existente, delegar responsabilidades e reagir às mudanças.
Já os Líderes se sentem motivados a inspirar pessoas, promover os valores, usar o poder com as pessoas, fazer as coisas certas, criar modelo próprio, delegar autoridade e incentivar a mudança.
Público
Profissionais em fase de desenvolvimento da liderança que exige uma transição mais complexa e desafiadora.
Competência - Valor associado
Liderança, negociação, dar e receber feedback, comunicação, autodesenvolvimento, resiliência, valores, desenvolvimento da liderança, confiança
Formato
Duração – 8 a 16 horas presenciais ou online (processo modular).
Oferecemos flexibilidade e customização do programa, adequando o modelo ao público e cultura organizacional.
Formação in company.
Requisitos
Profissionais que possuam função de liderança, em qualquer nível hierárquico ou futuro líderes.
Tags
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