Feedback e Feedforward

Pare de dar feedback e comece a dar feedforward:

Capacita os profissionais a estimularem e desenvolverem suas equipes com base em ações futuras. “Pare de dar feedback e comece a dar feedforward” trabalha a questão que o feedback é focado no passado e nas ações que já ocorreram.

Já o conceito de feedforward é focado no futuro e nas oportunidades de melhoria que poderemos implementar. Utiliza técnicas de Coaching e empoderamento.

Ao contrário do feedback que é estático, o feedforward é dinâmico e em constante expansão.

Objetivos:

- Conscientizar, relembrar e sensibilizar os participantes sobre a importância do feedback, a responsabilidade do Líder e o quanto pode contribuir para o crescimento do “outro” de forma rápida, instantânea e gratuita;

- Como usar as ferramentas de feedback no dia a dia de forma positiva, não violenta, assertiva e motivacional;

- Mostrar a importância de ter um roteiro eficaz para realizar um feedback de qualidade nas Avaliações de Desempenho. Possibilitar que os colaboradores recebam um feedback positivo e bem estruturado;

- Desenvolver e acompanhar, através do Plano de Ação, o crescimento dos colaboradores, mapeamento dos objetivos de resultados a serem atingidos e comportamentos desejáveis esperados;

- Construir um Plano de Ação - PDI e compromissos organizacionais;

- Estimular/Motivar uma cultura de meritocracia e de alto desempenho;

- Praticar o feedback e feedforward simulando situações do dia a dia da empresa.