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Formação de Novos Líderes

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Este serviço propicia aprofundamento nos conceitos da Liderança, focando mais no autoconhecimento, valores, papel e perfil do líder, seu propósito, motivadores internos, como dar feedback, etc.

Programa voltado para formação básica de novos líderes.

Metodologias: Modelo de Liderança aplicado na Harvard Business School por Bill George, Liderança Integral de Richard Barrett, Líder 5.0 de Jim Collins e Competências da Liderança de Ram Charan.

Workshop ou Processo de desenvolvimento modular - Totalmente customizados e elaborados para as necessidades da Organização.

Público

Pessoas que irão assumir ou já se encontram recentemente em cargos/posições de liderança e que ainda não conhecem todos os conceitos sobre o papel e perfil do Líder.

Novos líderes, trainees, high potencial, profissionais de RH, etc.

Competência - Valor associado

Liderança, proatividade, autoconhecimento, comunicação, valores humanos, cultura resiliente, engajamento, motivação, flexibilidade, relacionamento interpessoal, orientação para clientes, transparência, adaptabilidade, protagonismo.

Formato

Os trabalhos em grupo podem ser realizados no seguinte formato:

- Workshop ou Módulo com duração de 8 a 16 horas presenciais ou misto.

- Workshop ou Oficina ou Módulo com duração de 3 ou 4 horas online.

- Palestra de sensibilização sobre o tema: 1 a 2 horas online ou presencial.

Requisitos

Pré-work para avaliações pessoais e questionário de liderança.

 

Tags

adaptabilidade agentes de mudança alinhamento ambiente motivador aprendizagem contínua assertividade autoconhecimento autodesenvolvimento competências da liderança comprometimento cooperação criatividade desenvolvimento desenvolvimento de líderes equipe de alta performance ética flexibilidade foco fortalecimento líder Coach líder gestor de pessoas liderança mapeamento dos valores método barrett método de John Kotter método William Bridges mudanças comportamentais PDI pensamento criativo planejamento plano de ação protagonismo relacionamento interpessoal resiliência Richard Barrett tomada de decisão trabalho em equipes transparência valores valores humanos

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