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Técnicas de Feedback

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Desenvolvido para incentivar líderes e pessoas que lidam com público a utilizarem a técnica de feedback de forma contínua e construtiva, tornando a comunicação mais clara, objetiva e consequentemente as relações mais produtivas.

Treinar os participantes a dar e receber feedbacks positivos, de forma clara, qualitativa e motivadora. Como usar essa ferramenta no dia a dia de forma assertiva, tanto no processo de avaliação de desempenho, construção do PDI, como em vários momentos onde a comunicação organizacional é necessária.

Benefícios:

Maior integração e sinergia, aumento da confiança no grupo, respeito às diferenças individuais;

Assertividade: dizer o que pensa e ouvir o que o outro tem a dizer;

Obter um modelo de feedback positivo que pode ser utilizado em diversas situações do dia a dia;

Trabalhar com o Feedforward – Plano de ação e compromissos para o futuro.

Público

Pessoas que desejam aprimorar as técnicas de dar e receber feedbacks com maior eficiência e de forma positiva.

Competência - Valor associado

Feedback, devolutiva, feedforward, avaliação de desempenho, avaliação 360 graus, avaliação 360o, avaliação de competência, avaliação de potencial, comunicação eficaz, coaching, orientação de pessoal, desenvolvimento de pessoas, técnicas de comunicação, planejamento, protagonismo.

Formato

Os trabalhos em grupo podem ser realizados em formatos de:

- Workshops: 8, 16 ou 24 horas - o consultor atua como facilitador; geralmente em sala de aula. Também pode ser realizado em módulos.

- Oficinas: encontros de 4 horas com formato mais flexível; trabalha praticamente com vivências; sem conteúdo programático ou em ambiente que permita inovar e criar.

- Palestras: 1 a 3 horas (curta duração) - o consultor atua na sensibilização sobre um determinado tema.

Tags

adaptabilidade alinhamento assertividade autoconhecimento comprometimento desenvolvimento foco mapeamento PDI planejamento plano de ação protagonismo valores humanos

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