Tomada de Decisão

Treinamento que trabalha a tomada de decisão, competência muito exigida hoje nas organizações ágeis e focadas em resultados. Os líderes e suas equipes precisam olhar as situações de maneira estratégica, sistêmica e integradas. Pessoas que precisam fortalecer essa competência encontrarão um perfeito laboratório para exercitarem o método extraido das teorias de grandes pensadores, especialistas nesse assunto.

Objetivos:

- Fortalecer e aprimorar os comportamentos na Tomada de Decisão;

- Capacitar os participantes para que possam otimizar seu tempo e garantir resultados através de decisões antecipadas do que fazer e como fazer;

- Fornecer ferramentas para que os profissionais sintam-se mais preparados para uma atuação eficaz num ambiente competitivo e de constantes mudanças;

- Assertividade no processo de tomada de decisão;

- Identificar a complexidade de um processo de decisão, aprender a lidar com os critérios envolvidos e com as consequências de cada escolha.

Conteúdo oferecido neste treinamento:

- Qual o papel do planejamento para tomar decisões: Definição e tipos (os diversos modelos para tomada de decisão; os 5 tipos de tomada de decisão - Richard Barrett); Os tipos de comportamentos na tomada de decisão - instinto, crenças, subconscientes, crenças conscientes, decisão baseada em valores e decisão baseada na intuição;

- O processo de planejamento;

- Fases do planejamento: objetivos/metas - recursos - prazos - controle/acompanhamento - revisão;

- Tipos de tomada de decisão: interina, adaptativa, corretiva e preventiva;

- Assertividade do processo de tomada de decisão;

- Entendendo a mudança. Por que é difícil quebrar paradigmas? As fases da mudança;

- Método G.U.T. - priorização de decisões;

- Revisão de práticas do comportamentos para tomada de decisão: Manter, Aperfeiçoar, Aprender e Abandonar.