Workshop de Gestão da Mudança
Objetivos:
Fazer um workshop participativo, buscando nas experiências conquistadas e nos desafios futuros da nova realidade da Empresa, casos e exemplos que nos levarão aos conceitos e métodos propostos no programa, tais como:
- Fortalecer os participantes para o processo de mudanças
- Atitude positiva e prontidão diante das mudanças
- Promover uma ação criativa e eficaz, com motivação, adesão e comprometimento com a Empresa.
O trabalho será totalmente customizado após briefing com o RH e responsáveis pelos workshops.
Programa:
- Conceito e elementos do processo de mudança
- Tipos e estágios da mudança: Superando a zona de conforto
- Resistência a mudanças: A influência do stress
- Comportamentos facilitadores e difíceis: enfrentando adversidades
- Processo de mudança x resultados: Produtividade
- Avaliar cenários positivos para estabelecer estratégias
- A importância do planejamento para o processo de mudanças
- Construção de acordos
- Acompanhamento do processo (opcional).
Público
Empresas que estão em processo de fusão, mudança de localidade, times em fase de mudanças, etc.
Competência - Valor associado
Gestão de mudança, resiliência, adaptabilidade, engajamento, tomada de decisão, flexibilidade, change management consulting, gestão de mudança comportamental da liderança, gestão de mudança para processo organizacionais, comunicação eficáz, gerenciamento da transição.
Formato
Os trabalhos em grupo podem ser realizados em formatos de:
- Workshops: trabalhos de 8, 16 ou 24 horas - o consultor atua como facilitador; geralmente em sala de aula
- Palestras: curta duração (1 a 3 horas); atua na sensibilização sobre um determinado tema
- Seminários/treinamentos: trabalhos de 8 ou 16 horas ou modulares - tem estrutura e programa formal, geralmente em sala de aula
- Oficinas: encontros de 4 horas com formato mais flexível, trabalha com vivências, sem conteúdo programático e pode ser com atividades outdoor ou em ambiente que permita inovar e criar.
Tags
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