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YearPlan: Planejamento Estratégico para Colaboradores

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O "Processo da Pérola" (baseado no livro de autoliderança de Tommy Nelson - Editora Saraiva) é um treinamento/workshop participativo que facilita o desenvolvimento de um Plano de Metas anuais para equipes e empresas, estabelecendo (ou confirmando) valores, propósitos e metas para o(s) próximo(s) anos.

Só a sinergia de uma equipe coesa com propósitos e metas alinhadas liberarão o verdadeiro potencial de seu time.

Nesse workshop você:

- Adquirirá clareza sobre o processo, foco e alinhamento de valores e metas no planejamento anual de sua equipe ou organização.

- Estabelecerá exatamente onde você se encontra hoje na vida da equipe e de seus membros.

- Obter os dados necessárias para desenvolver um Plano de Ação de 12 meses com clareza sobre os papéis e responsabilidades de cada um, com:

          - “capitães de metas”,

          - prazos combinados,

          - avaliação de valores e desempenho, 

          - e muito mais.

Público

Todos colaboradores ou equipes interessadas no seu autodesenvolvimento e montagem de um plano de ação.

Competência - Valor associado

Liderança, comunicação, empatia, ética, confiança, resiliência, assertividade, observação,escuta ativa, paciência, ética, protagonismo, honestidade e dinamismo.

Formato

Os trabalhos em grupo podem ser realizados em formato de:

- Workshop com duração de 3 a 4 horas online. 

- Workshop/Treinamentos presenciais: 8 a 16 horas (dependendo do tamanho da empresa, número de participantes e outros fatores).

Importante: Recomendamos também uma combinação de TeamPlan (para equipes) com o YearPlan (individual) para ajudar alinhar os valores e metas pessoais, metas das equipes e valores/metas da organização.

Requisitos

Pre-work de avaliações sobre os resultados da empresa do ano anterior, pesquisa de clima (se houver).

Análises da avaliação de desempenho, avaliação de potencial das equipes (se houver) e marco filosófico da organização.

Tags

adaptabilidade alinhamento assertividade autoconhecimento comprometimento flexibilidade fortalecimento gestão de mudanças inovação mudança organizacional mudanças comportamentais planejamento plano de ação protagonismo relacionamento interpessoal trabalho em equipes transformação cultural valores valores positivos

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