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Consultoria para Apoiar Processos de Mudanças - Estruturais e de Comportamentos

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Temos uma equipe de consultores especializados em metodologias de processos de mudanças (change management), aplicando os 8 passos da Mudança segundo John Kotter e William Bridges - Gerenciamento da Transição:

- Criar senso de urgência

- Crias alianças estratégicas para liderar mudanças

- Desenvolver uma Visão Estratégica e Comunicar a Mudança

- Eliminar barreiras e resistências psicológicas

- Realizar conquistas de curto prazo, reconhecendo os campeões da mudança

- Consolidar os ganhos e produzir mais mudanças

- Projetar a mudança até integrá-la na cultura

- Elaboração de um plano de mudanças.

Além da implantação de um plano para mudança, apoiamos a empresa na criação de processo de Transição, quando utilizamos a metodologia de William Bridges aplicada à prática - vale para comportamentos e processos organizacionais.

Oferecemos também coaching orientado para o processo de mudança.

Público

Executivos que terão que conduzir os processos de mudança e transição das organizações.

Processo de consultoria.

Competência - Valor associado

Gestão da mudança, change management, resiliência, protagonismo, engajamento, processo de transição, desenvolver uma visão estratégica, comunicação para a mudança, eliminar barreiras e resistências psicológicas, realizar conquistas de curto prazo, processos de recompensas para os campeões da mudança.

Formato

Processo de Consultoria com aporte de horas dos consultores para construção de um plano de mudança, transição e gestão do processo, em conjunto com liderança da empresa.

Tags

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