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Práticas da Liderança Disruptiva - Metodologia Four Decisions

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Em ambiente de crescimento e de constante mudança o ritmo é alcançado aumentando a receita sem cair em custos significativos. Desde que tenham uma estrutura de qualidade estável e uma boa comunicação, não há limites para o sucesso. Pensando assim, o programa apresenta de maneira muito didática, como um guia detalhado que o orienta por várias ferramentas, modelos práticos e revela as principais decisões a serem tomadas por um líder.

Feito especialmente para líderes - Preparação aos desafios da liderança, desenvolver habilidades necessárias para liderar em cenários em que a única constante é a mudança.

- Estimular o pensamento sistêmico e solução de problemas

- Aprimorar skills da liderança: protagonismo, colaboração e mindset de inovação

- Cultura, hábitos de aprendizagem e Lifelong Learning

- Gestão para resultados, definição de metas e planos de ação

Programa

- Conceito de negócio escalável

- Como algumas empresas conseguem … e por que as demais não?

- Metodologia “Four Decisions” e a curva de crescimento exponencial.

- Escalando Pessoas

- Escalando Estratégia

- Escalando Execução

Formato

Presencial: Duração 16 horas

Online: 4 encontros com duração de 4 horas/cada.

 

Híbrido: Duração: 8 horas presenciais e 8 horas online.

Competências - Valor associado

liderança, visão sistêmica, gestão da mudança, pensamento estratégico, protagonismo, colaboração, pensamento sistêmico

Tags

accountability agentes de mudança alinhamento aprendizagem contínua assertividade autoconhecimento autodesenvolvimento change management change plan competências da liderança comprometimento desenvolvimento de líderes empowerment equipe de alta performance estratégia de negócios mudanças comportamentais mudanças estruturais negociação pensamento criativo planejamento processos de mudanças protagonismo resistência às mudanças solução de conflitos solução de problemas visão sistêmica

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