<< Por Vania Faria >> “Confiança não se dá nem se toma emprestada, conquista-se.” Confiança não se compra e nem mesmo acontece por promessas. Confiança é uma conquista, requer trabalho, predisposição, energia...
Continue lendoModismos, tendências e o que “realmente é essencial” em Desenvolvimento Humano nesta nova década
<< por Vania Faria Sutherberry >> A cada início de ano empresas iniciam ações para desenvolver pessoas a partir do ponto de vista de prioridades em alguns processos de gestão de pessoas, necessidades de engajamento, fortalecimento de...
Continue lendoLiderança, desenvolvimento e o “velho”, mas sempre “novo” – Assessment
<< Por Vania Faria Sutherberry >> Quando eu tinha 21 anos participei pela primeira vez em minha vida de um Assessment. Eu trabalhava para uma empresa que estava buscando um novo gerente para a área em que eu atuava, e meus colegas e...
Continue lendoTimes de Alta Performance – confiança como base para todas as realizações
<< por Vania Faria Sutherberry >> Hoje o termo alta performance de times ou equipes, liderança de alta performance ou até empresas de alta performance está super popularizado. Todos querem ser ou estar em “alta performance”. Isso é...
Continue lendoLiderança Relacional e Cultura de Valores – Você pode e sua Organização também
“A Cultura de uma organização é composta pelos comportamentos das pessoas que nela trabalham, e em especial da liderança. Pois é ela quem dita o tom, ritmo e particularidades que cada organização possui.” E é por acreditar nisso que...
Continue lendoExcelentes oportunidades para ampliar os negócios de sua empresa
<< Olá, caro seguidor do nosso BLOG,>> Nós da Evolução Humana Consultoria acreditamos que a força dos bons valores no trabalho, do positivismo e determinação podem gerar grande força impulsionadora para a reconstrução do nosso...
Continue lendoFUTEBOL e LIDERANÇA – o que podemos aprender com esses dois temas
— Por Vania Faria Sutherberry — Muito se fala sobre o papel do líder nos dias atuais e sobre como eles desenvolvem suas equipes. São inúmeras as exigências nas funções de liderança, principalmente em tempos de otimização de custos e...
Continue lendoAssessment, avaliações, pesquisas e diagnósticos – recursos essenciais para desenvolvimento organizacional
Nós da Evolução Humana somos a favor de realização de pesquisas como forma de mensurar como anda a saúde comportamental da empresa (a parte humana) e que os resultados gerados por estes modelos de avaliações sejam utilizados com consciência e...
Continue lendoCriar cultura de coaching, Feedback e/ou Feedforward? Qual a melhor opção para sua Organização?
Feedback é um tema que nunca sai de moda nas empresas. Porém, muitos pensadores e praticantes de desenvolvimento humano tem divulgado um novo conceito que é o feedforward. Eu particularmente gosto muito deste conceito, justamente por sua...
Continue lendoSua empresa vai desenvolver líderes em 2011?
Escolha agora uma das 5 opções para seu público. Customização, agilidade, qualidade, inovação, criatividade e resultados!!! Informações adicionais,clique aqui! 1º – Programa para novos Líderes ou 1ª formação: Programa básico – trabalha conceitos...
Continue lendoFórum – Cultura como diferencial competitivo – categoria: Transformação Cultural – Cultura Organizacional orientada para Valores
Vídeos com as 4 partes mais importantes da palestra central realizada no 1. Fórum – Cultura como diferencial competitivo, realizado na cidade de São Paulo/SP em outubro/2010. Palestrante Roberto Ziemer – consultor associado da Evolução...
Continue lendoCOACHING, UMA PODEROSA TÉCNICA DE VENDAS
A Evolução Humana Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional apresenta em seu BLOG conteúdos inéditos sobre temas de interesse de profissionais que atuam em desenvolvimento humano, a exemplo deste artigo aqui referenciado. Oferece...
Continue lendo“VIVER OS VALORES” – DESENVOLVER A LIDERANÇA BASEADA EM VALORES
Artigo de Robson Santarém – Consultor parceiro da Evolução Humana. Há alguns anos fui contratado para atuar em um desenvolvimento de equipe de uma grande empresa, era um grupo grande e foram formadas seis turmas. Na ocasião fui informado...
Continue lendoPLANEJAR E IMPROVISAR: EIS A QUESTÃO!
Criatividade, inovação e heterodoxia são palavras bonitas no papel, mas no mundo sisudo e pragmático dos negócios não costumam ser ouvidas e escutadas com atenção, apreço ou simpatia Sempre admirei os cantores populares chamados de repentistas...
Continue lendoVOCÊ QUER MELHORES RESULTADOS DA EQUIPE? ENTÃO PARE DE DAR “FEEDBACK” E COMECE A DAR “FEEDFORWARD”
Dentre as modernas ferramentas de liderança que os executivos tem acesso, o feedback é considerado um processo essencial para o desenvolvimento de pessoas e equipes. Hoje, questiona-se esta ferramenta em detrimento do feedforward. Neste artigo...
Continue lendoEvolução Humana e Omint se unem para fórum sobre Cultura como diferencial competitivo – – categoria: Transformação Cultural – Cultura Organizacional orientada para Valores
A Evolução Humana Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional apresenta em seu BLOG conteúdos inéditos sobre temas de interesse de profissionais que atuam em desenvolvimento humano, a exemplo deste artigo aqui referenciado. Oferece...
Continue lendoCOMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA
Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em alguma competência dos negócios. Google é reconhecido pela inovação. Wal-Mart é lembrada pela capacidade de cortar custos. Porém quando...
Continue lendoA IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
“Liderar é orientar a criação de um mundo ao qual as pessoas queiram pertencer”. “Se houver um cego guiando outro cego, chegarão a algum lugar?”. A primeira citação, escrita por Robert Dilts, define a essência da liderança. Afinal não é possível...
Continue lendoFusões, Aquisições, Metas de Crescimento audaciosas – e agora? O que fazer para suportar tais mudanças e transformações??
O que os líderes precisam ter em mente quando são requisitados para fazerem mudanças organizacionais estratégicas que envolvam Fusões e/ou Aquisições? Vejam as informações a seguir: – Estatísticas apresentam os seguintes dados As pesquisas...
Continue lendo“TRANSIÇÃO E CRESCIMENTO” – TODOS UM DIA EXPERIMENTA – categoria: carreira e profissão
Depois de passar por alguma mudança difícil, as pessoas geralmente falam, “Eu aprendi muito com essa experiência”. Pode ser difícil colocar esse aprendizado em palavras, mas a maioria das pessoas descobre que o processo de lidar com uma transição...
Continue lendo