<< por Vania Faria Sutherberry >> A cada início de ano empresas iniciam ações para desenvolver pessoas a partir do ponto de vista de prioridades em alguns processos de gestão de pessoas, necessidades de engajamento, fortalecimento de...
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<< Por Vania Faria Sutherberry >> Quando eu tinha 21 anos participei pela primeira vez em minha vida de um Assessment. Eu trabalhava para uma empresa que estava buscando um novo gerente para a área em que eu atuava, e meus colegas e...
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Nós da Evolução Humana somos a favor de realização de pesquisas como forma de mensurar como anda a saúde comportamental da empresa (a parte humana) e que os resultados gerados por estes modelos de avaliações sejam utilizados com consciência e...
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Feedback é um tema que nunca sai de moda nas empresas. Porém, muitos pensadores e praticantes de desenvolvimento humano tem divulgado um novo conceito que é o feedforward. Eu particularmente gosto muito deste conceito, justamente por sua...
Continue lendoEscolha agora uma das 5 opções para seu público. Customização, agilidade, qualidade, inovação, criatividade e resultados!!! Informações adicionais,clique aqui! 1º – Programa para novos Líderes ou 1ª formação: Programa básico – trabalha conceitos...
Continue lendoVídeos com as 4 partes mais importantes da palestra central realizada no 1. Fórum – Cultura como diferencial competitivo, realizado na cidade de São Paulo/SP em outubro/2010. Palestrante Roberto Ziemer – consultor associado da Evolução...
Continue lendoA Evolução Humana Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional apresenta em seu BLOG conteúdos inéditos sobre temas de interesse de profissionais que atuam em desenvolvimento humano, a exemplo deste artigo aqui referenciado. Oferece...
Continue lendoArtigo de Robson Santarém – Consultor parceiro da Evolução Humana. Há alguns anos fui contratado para atuar em um desenvolvimento de equipe de uma grande empresa, era um grupo grande e foram formadas seis turmas. Na ocasião fui informado...
Continue lendoCriatividade, inovação e heterodoxia são palavras bonitas no papel, mas no mundo sisudo e pragmático dos negócios não costumam ser ouvidas e escutadas com atenção, apreço ou simpatia Sempre admirei os cantores populares chamados de repentistas...
Continue lendoDentre as modernas ferramentas de liderança que os executivos tem acesso, o feedback é considerado um processo essencial para o desenvolvimento de pessoas e equipes. Hoje, questiona-se esta ferramenta em detrimento do feedforward. Neste artigo...
Continue lendoA Evolução Humana Consultoria em Desenvolvimento Humano e Organizacional apresenta em seu BLOG conteúdos inéditos sobre temas de interesse de profissionais que atuam em desenvolvimento humano, a exemplo deste artigo aqui referenciado. Oferece...
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Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em alguma competência dos negócios. Google é reconhecido pela inovação. Wal-Mart é lembrada pela capacidade de cortar custos. Porém quando...
Continue lendo“Liderar é orientar a criação de um mundo ao qual as pessoas queiram pertencer”. “Se houver um cego guiando outro cego, chegarão a algum lugar?”. A primeira citação, escrita por Robert Dilts, define a essência da liderança. Afinal não é possível...
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O que os líderes precisam ter em mente quando são requisitados para fazerem mudanças organizacionais estratégicas que envolvam Fusões e/ou Aquisições? Vejam as informações a seguir: – Estatísticas apresentam os seguintes dados As pesquisas...
Continue lendoDepois de passar por alguma mudança difícil, as pessoas geralmente falam, “Eu aprendi muito com essa experiência”. Pode ser difícil colocar esse aprendizado em palavras, mas a maioria das pessoas descobre que o processo de lidar com uma transição...
Continue lendoEste artigo foi extraído da Building a Values-Driven Organization – a Whole System Approach to Cultural Transformation. por Richard Barrett – traduzido por Roberto Ziemer Erro 1: Foco apenas no Alinhamento Pessoal Muitas organizações focam o...
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